[{"_1":2,"_3":-5,"_4":-5},"loaderData",{"_5":6,"_7":8},"actionData","errors","root",{"_518":519,"_520":521,"_522":-5},"routes/emne.$courseId",{"_9":10},"course",{"_11":12,"_13":14,"_15":16,"_17":18,"_19":20,"_21":22,"_23":24,"_25":26,"_27":28,"_29":30},"slug","inn-kl_vuendle_lofoten-8shl9151-endringsledelse-pa-egen-arbeidsplass-i-helse-og-omsorgstjensten-host-2026-2026-host","name","8SHL9151 - Endringsledelse på egen arbeidsplass i helse- og omsorgstjensten Høst 2026","code","KL_VUENDLE_LOFOTEN","semesterStart",{"_33":34,"_35":36},"institutions",[513],"programmes",[],"curriculum",[37,38,39,40,41,42,43,44,45],"recommended",[],"availableSemesters",[31],"_type","allvit.curriculum.Course",{"_11":12,"_17":32},{"_33":34,"_35":36},"semester","FALL","year",2026,{"_46":455,"_115":456},{"_46":415,"_115":416},{"_46":368,"_115":369},{"_46":315,"_115":316},{"_46":285,"_115":286},{"_46":228,"_115":229},{"_46":177,"_115":178},{"_46":114,"_115":116},{"_46":47},"original",{"_48":49,"_50":51},"isbn","9788205603486","metadata",{"_52":53,"_54":55,"_56":57,"_58":57,"_59":60,"_61":62,"_63":64,"_65":49,"_66":67,"_68":57,"_69":70,"_71":49,"_72":73,"_74":75,"_76":57,"_77":78,"_79":80,"_81":82,"_83":84,"_85":86,"_87":88,"_89":90,"_91":92,"_93":94,"_95":96,"_97":98,"_99":100,"_101":102,"_103":104},"actors",[110],"allvit_subjects",[109],"available",false,"available_for_ai","bundle_available",true,"description","Denne forskningsbaserte boken gir et helhetlig perspektiv på lederjobber, ledelse og noen av rammene for ledelse, fordelt på tre hoveddeler: Lederskapets natur: Hva kjennetegner lederjobber? Hva er forholdet mellom ledelse og administrasjon, og hva kan vi forstå med begreper som makt og påvirkning i ledelsessammenheng? Lederes egenskaper og atferd: Hva kjennetegner effektive lederes væremåter sett ut fra klassiske lederstiler? Hvilke fordeler kan en fleksibel tilnærming til ledelse gi, hva sier nyere teorier om ledelse, hvilke egenskaper har dyktige ledere, og har kjønn noe å si? Hva kjennetegner destruktive former for ledelse, hva gjør man for å lede seg selv, og kan effektiv ledelse læres? Kunnskapsforutsetninger for effektiv ledelse: Hva kjennetegner livet i organisasjoner, og hvilke perspektiver kan man ha på dette? Hvordan bør ledere håndtere endringsprosesser, hva innebærer den digitale revolusjonen for ledelse, hvordan kan man få endringsprosesser og kompetanseproblematikk til å spille på lag, og hvordan kan man unngå de verste feilkildene i beslutningsprosesser? Denne 6. utgaven av boken inneholder tre helt nye kapitler, og flere kapitler er betydelig oppdatert. Kapitlene er skrevet av internasjonalt og nasjonalt anerkjente forskere og forelesere innen ledelsesfaget.","description_rich","

Denne forskningsbaserte boken gir et helhetlig perspektiv på lederjobber, ledelse og noen av rammene for ledelse, fordelt på tre hoveddeler:

Lederskapets natur: Hva kjennetegner lederjobber? Hva er forholdet mellom ledelse og administrasjon, og hva kan vi forstå med begreper som makt og påvirkning i ledelsessammenheng?

Lederes egenskaper og atferd: Hva kjennetegner effektive lederes væremåter sett ut fra klassiske lederstiler? Hvilke fordeler kan en fleksibel tilnærming til ledelse gi, hva sier nyere teorier om ledelse, hvilke egenskaper har dyktige ledere, og har kjønn noe å si? Hva kjennetegner destruktive former for ledelse, hva gjør man for å lede seg selv, og kan effektiv ledelse læres?

Kunnskapsforutsetninger for effektiv ledelse: Hva kjennetegner livet i organisasjoner, og hvilke perspektiver kan man ha på dette? Hvordan bør ledere håndtere endringsprosesser, hva innebærer den digitale revolusjonen for ledelse, hvordan kan man få endringsprosesser og kompetanseproblematikk til å spille på lag, og hvordan kan man unngå de verste feilkildene i beslutningsprosesser?

Denne 6. utgaven av boken inneholder tre helt nye kapitler, og flere kapitler er betydelig oppdatert. Kapitlene er skrevet av internasjonalt og nasjonalt anerkjente forskere og forelesere innen ledelsesfaget.

","ean","edition",6,"free_book","gross_sales_price",699,"id","languages_no",[108],"medium","PHYSICAL","open_access","original_work_id","0047a486-04ad-4592-b6ff-e0dbf4f65d6b","pages",460,"product_form","BC","product_owner","Gyldendal Norsk Forlag AS","product_owner_id","0002","publication_date","2025-07-01","published_year",2025,"publishers",[107],"score","1.0","supply_status_code","21","thema_edu_no",[106],"thema_subject_no",[105],"title","Perspektiver på ledelse","varegruppe","Organisasjon / ledelse / administrasjon","Ledelse og ledelsesteknikker","Høyere utdanning / høgskole- og universitetsutdanning","Gyldendal","Bokmål","Økonomi og ledelse",{"_13":111,"_112":113},"Martinsen, Øyvind L.","role","Redaktør",{"_48":128,"_50":163},"alternativeAllvitOptions",[117],{"_48":118,"_50":119},"9788245053913",{"_54":120,"_121":122,"_56":60,"_58":57,"_123":124,"_125":126,"_127":128,"_59":57,"_61":129,"_130":131,"_65":118,"_66":132,"_133":134,"_68":57,"_69":135,"_71":118,"_72":136,"_74":137,"_138":139,"_76":57,"_77":140,"_79":141,"_81":142,"_83":143,"_85":144,"_87":145,"_89":146,"_91":147,"_93":94,"_95":148,"_97":149,"_99":150,"_101":151,"_103":152},[109],"authors",[157,158],"available_for_plans",[156],"available_text","I salg","based_on_id","9788245035223","De aller fleste organisasjoner i dag, både i næringslivet og i offentlig sektor, gjennomfører små og store endringsprosesser nær sagt kontinuerlig. Ledere må ta stilling til hvordan hun eller han skal jobbe med endringsprosesser, og medarbeidere opplever at endringsprosesser er noe som påvirker egen arbeidshverdag.\\n\\nDenne boken argumenterer for at organisering i stor grad formes av mennesker som hver dag handler og samhandler om å levere, produsere, løse problemer og skape muligheter. Hverdagens organisering er altså et produkt av læringsprosesser over tid, og å lede for endring og utvikling av organisasjoner kan på samme måte forstås som å lede læringsprosesser.\\n\\nForfatterne utvikler et rammeverk som kombinerer teorier og modeller fra et læringsperspektiv på endring, med en overordnet forståelse hentet fra aksjonsforskning. Forfatterne legger vekt på nødvendigheten av å velge utviklingsstrategi og arbeidsformer som er tilpasset de aktuelle organisatoriske utfordringene.\\n\\nForandring som praksis er utformet i to deler, der del I introduserer den faglige posisjoneringen av endringsledelse. I andre del av boken presenteres et utvalg arbeidsformer. Her er ulike bidragsytere invitert til å vise et spekter av praktiske tilnærminger som kan utgjøre en del av repertoaret til gode praktikere innen feltet.\\n\\nBoken passer for akademia i ulike kurs innenfor organisasjonsfag og for praktikere som arbeider med endringsledelse og organisasjonsutvikling.\\n\\nMorten Levin er professor emeritus ved Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU.\\n\\nRoger Klev er professor i organisasjon og ledelse ved Handelshøgskolen, Nord universitet.","drm","LCP",1,"format","EPUB",495,[108],"DIGITAL","note","1. e-bokutgave tilsvarer 3. trykte utgave 2021","384182d5-364c-4418-8710-3c303075b71b",215,"ED","Vigmostad & Bjørke AS","2710","2024-10-18",2024,[155],"20",[106],[153,154],"Forandring som praksis : endring og utvikling som samskapt læring","Organisasjon / ledelse / admin. ebøker","Ledelse: lederskap og motivasjon","Organisasjonsteori og organisasjonsutvikling","Fagbokforlaget","forlag-fagbokforlaget-akademisk",{"_71":161,"_13":162},{"_71":159,"_13":160},"675093","Klev, Roger","30146","Levin, Morten",{"_54":164,"_121":165,"_56":57,"_58":57,"_59":57,"_61":129,"_65":128,"_66":166,"_68":57,"_69":167,"_71":128,"_72":168,"_74":75,"_138":169,"_76":57,"_77":140,"_79":141,"_81":82,"_83":143,"_85":144,"_87":170,"_89":171,"_91":172,"_93":94,"_95":96,"_97":173,"_99":174,"_101":151,"_103":104},[109],[175,176],3,549,[108],"3. trykte utgave tilsvarer 1. e-bokutgave 2021","2020-12-15",2020,[155],[106],[153,154],{"_71":161,"_13":162},{"_71":159,"_13":160},{"_48":187,"_50":215},[179],{"_48":180,"_50":181},"9788205573673",{"_182":183,"_54":184,"_121":185,"_56":60,"_58":57,"_123":186,"_125":126,"_127":187,"_59":60,"_188":70,"_61":189,"_63":190,"_130":131,"_65":180,"_66":132,"_133":134,"_68":57,"_69":191,"_71":180,"_72":192,"_74":137,"_138":193,"_76":57,"_77":194,"_79":195,"_81":142,"_83":84,"_85":86,"_87":196,"_89":197,"_91":198,"_199":200,"_93":94,"_95":148,"_97":201,"_99":202,"_101":203,"_103":152},"accessibility_features",[214],[109],[211],[209,210],"9788205447394","bundle_price","Bokens sentrale påstand er at ledere må lede ut fra de grunnleggende uformelle organiseringsprosesser som pågår hver eneste dag i alle virksomheter – mellom medarbeidere, ledere, kunder, brukere og samarbeidspartnere. Skal vi forstå hva vi trenger ledere til, må vi derfor forstå hvordan dynamikken i disse organiseringsprosessene utfolder seg. Forfatteren betrakter organisering og ledelse i et sosiologisk perspektiv og belyser temaet gjennom analyser av praksis og konkrete arbeidssituasjoner i et variert utvalg virksomheter fra både privat og offentlig sektor. Klemsdals bok gir et innsiktsfullt og nyttig perspektiv på ledelse. Den ansporer oss ledere til selv å utvikle vår egen ledelsespraksis med utgangspunkt i de konkrete arbeidssituasjonene virksomheten til enhver tid stilles ovenfor. Stanley Skoglund, Senior Vice President, Enterprise Risk, Visa Europe","

Bokens sentrale påstand er at ledere må lede ut fra de grunnleggende uformelle organiseringsprosesser som pågår hver eneste dag i alle virksomheter – mellom medarbeidere, ledere, kunder, brukere og samarbeidspartnere. Skal vi forstå hva vi trenger ledere til, må vi derfor forstå hvordan dynamikken i disse organiseringsprosessene utfolder seg.

Forfatteren betrakter organisering og ledelse i et sosiologisk perspektiv og belyser temaet gjennom analyser av praksis og konkrete arbeidssituasjoner i et variert utvalg virksomheter fra både privat og offentlig sektor.

Klemsdals bok gir et innsiktsfullt og nyttig perspektiv på ledelse. Den ansporer oss ledere til selv å utvikle vår egen ledelsespraksis med utgangspunkt i de konkrete arbeidssituasjonene virksomheten til enhver tid stilles ovenfor.

Stanley Skoglund, Senior Vice President, Enterprise Risk, Visa Europe

",425,[108],"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2013","1fec53f7-6b36-449d-addc-3c597ded8381",220,"2022-09-05",2022,[107],"rental_options",[205],[106],[204],"Hva trenger vi ledere til? : organisering og ledelse i komplekse arbeidssituasjoner","Næringsvirksomhet, administrasjon og ledelse",{"_206":67,"_207":208},"duration_months","price",285,"forlag-gyldendal","forlagstilganggnf",{"_71":212,"_13":213},"680865","Klemsdal, Lars","EPUB Tilgjengelighetsspesifikasjon 1.1",{"_54":216,"_121":217,"_56":57,"_58":57,"_59":60,"_61":189,"_63":190,"_65":187,"_66":132,"_68":57,"_69":218,"_71":187,"_72":219,"_74":75,"_138":220,"_76":57,"_77":194,"_79":195,"_81":82,"_83":84,"_85":86,"_87":221,"_89":222,"_91":223,"_93":94,"_95":96,"_97":224,"_99":225,"_101":203,"_103":104},[109],[227],599,[108],"1. trykte utgave tilsvarer 1. e-bokutgave 2022","2013-01-28",2013,[226],[106],[204],"Gyldendal akademisk",{"_71":212,"_13":213},{"_48":236,"_50":269},[230],{"_48":231,"_50":232},"9788245048452",{"_54":233,"_121":234,"_56":60,"_58":57,"_123":235,"_125":126,"_127":236,"_59":57,"_61":237,"_130":131,"_65":231,"_66":67,"_133":238,"_68":57,"_69":239,"_71":231,"_72":240,"_74":137,"_138":241,"_76":57,"_77":242,"_79":243,"_81":142,"_83":143,"_85":144,"_87":244,"_89":245,"_91":246,"_199":247,"_93":94,"_248":249,"_95":148,"_97":250,"_99":251,"_101":252,"_103":152},[109,268],[259,260,261],[156],"9788245047165","Denne boken gir en bred og grundig innføring i organisasjons- og ledelsespsykologi. Forfatternes utgangspunkt er, som i tidligere utgaver, å gi en grundig innføring i fagpsykologiske prinsipper av stor betydning for å forstå oss selv og andre bedre når vi utfolder og utvikler oss i arbeidslivet. Slik setter den leseren i stand til å forstå og håndtere praktiske problemer i arbeidslivet på en selvstendig måte.\\n\\nI denne sjette utgaven har forfatterne forsterket de anerkjente faglige og pedagogiske grepene som har gjort boken til en av de mest brukte innføringstekstene i organisasjonsadferd i Skandinavia. Forfatterne har i denne utgaven videreutviklet og oppdatert innholdet i boken, slik at den nå gir et representativt bilde av kunnskapstilstanden på feltet slik det fremstår i dag.\\n\\nBoken er forskningsbasert, og teoretiske kunnskaper blir koplet til og illustrert gjennom viktige praktiske problemstillinger som motivering av medarbeidere, mellommenneskelig samspill og teamarbeid, arbeidsmiljø, jobbengasjement, jobb- og lederstress, konflikter og konflikthåndtering, mobbing, varsling av klanderverdige forhold i organisasjonen, metoder til å fremme problemløsnings- og beslutningskvalitet, organisasjonsendringer, god og dårlig ledelse, kvinner og ledelse o.l.\\n\\nBoken er skrevet for studenter i økonomiske og administrative fagområder, men med sin brede tilnærming passer den for studier som har organisasjonspsykologi på planen. Den vil også passe for andre interesserte som ønsker en innføring i emnet.","PDF",659,[108],"2. e-bokutgave tilsvarer 6. trykte utgave 2023","ded42857-19f2-4272-b42a-0e67383234dd",581,"2023-11-16",2023,[155],[257],"series",[254],[106],[253,105],"Psykologi i organisasjon og ledelse","Arbeids- og industripsykologi",{"_71":255,"_13":256},"20090921122756_liv","Psykologi i organisasjon og ledelse og Hjelper",{"_206":67,"_207":258},459,{"_71":266,"_13":267},{"_71":264,"_13":265},{"_71":262,"_13":263},"753613","Hærem, Thorvald","27606","Kaufmann, Astrid","27607","Kaufmann, Geir","Psykologi",{"_54":270,"_121":271,"_56":57,"_58":57,"_59":57,"_61":272,"_65":236,"_66":67,"_68":57,"_69":273,"_71":236,"_72":274,"_74":75,"_138":275,"_76":57,"_77":242,"_79":243,"_81":82,"_83":143,"_85":144,"_87":276,"_89":245,"_91":277,"_93":94,"_248":278,"_95":96,"_97":279,"_99":280,"_101":252,"_103":104},[109,268],[282,283,284],"Denne boken gir en bred og grundig innføring i organisasjons- og ledelsespsykologi. Forfatternes utgangspunkt er, som i tidligere utgaver, å gi en grundig innføring i fagpsykologiske prinsipper av stor betydning for å forstå oss selv og andre bedre når vi utfolder og utvikler oss i arbeidslivet. Slik setter den leseren i stand til å forstå og håndtere praktiske problemer i arbeidslivet på en selvstendig måte.\\n\\nI denne sjette utgaven har forfatterne forsterket de anerkjente faglige og pedagogiske grepene som har gjort boken til en av de mest brukte innføringstekstene i organisasjonsadferd i Skandinavia. Forfatterne har i denne utgaven videreutviklet og oppdatert innholdet i boken, slik at den nå gir et representativt bilde av kunnskapstilstanden på feltet slik det fremstår i dag.\\n\\nBoken er forskningsbasert, og teoretiske kunnskaper blir koplet til og illustrert gjennom viktige praktiske problemstillinger som motivering av medarbeidere, mellommenneskelig samspill og teamarbeid, arbeidsmiljø, jobbengasjement, jobb- og lederstress, konflikter og konflikthåndtering, mobbing, varsling av klanderverdige forhold i organisasjonen, metoder til å fremme problemløsnings- og beslutningskvalitet, organisasjonsendringer, god og dårlig ledelse, kvinner og ledelse o.l.\\n\\nBoken er skrevet for studenter i økonomiske og administrative fagområder, men med sin brede tilnærming passer den for studier som har organisasjonspsykologi på planen. Den vil også passe for andre interesserte som ønsker en innføring i emnet.\\n\\nGeir Kaufmann (1943–2022) var dr.philos. og professor i organisasjonspsykologi og ledelse ved Handelshøyskolen BI, tidligere professor i ledelse ved Norges Handelshøyskole og professor i kognitiv psykologi ved Universitetet i Bergen. Han var gjesteprofessor ved bl.a. University of California og Yale University, og mottok i 2005 den internasjonalt prestisjetunge «Emerald Citation of Excellence» innen ledelsesforskning.\\n\\nAstrid Kaufmann er dr.philos., har vært førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI (BI Bergen), og har tidligere vært førsteamanuensis ved Norges Handelshøyskole og Universitetet i Bergen. Hun har også vært gjesteforsker ved Yale University og University of California. Astrid Kaufmann spesialiserte seg i klinisk psykologi, NPF, og har stor praktisk erfaring fra arbeidspsykologisk virksomhet og lang erfaring som underviser i organisasjonspsykologi og ledelse. I 2005 mottok hun undervisningsprisen Bronsesvampen som beste underviser ved NHH.\\n\\nThorvald Hærem er PhD, og professor og instituttleder ved institutt for ledelse og organisasjon ved Handelshøyskolen BI. Han er cand.polit. fra NTNU og har sin PhD fra Copenhagen Business School (CBS). Han er professor 2 på Høgskolen på Innlandet og har blant annet vært gjesteforsker ved University of California. Hærem har særlig forsket på beslutninger, organisasjonsatferd og krisehåndtering.",729,[108],"6. trykte utgave tilsvarer 6. e-bokutgave 2023","2023-11-01",[155],[281],[106],[253,105],{"_71":255,"_13":256},{"_71":266,"_13":267},{"_71":264,"_13":265},{"_71":262,"_13":263},{"_48":293,"_50":305},[287],{"_48":288,"_50":289},"9788245054361",{"_54":290,"_121":291,"_56":60,"_58":57,"_123":292,"_125":126,"_127":293,"_59":57,"_61":294,"_130":131,"_65":288,"_66":132,"_133":134,"_68":57,"_69":239,"_71":288,"_72":295,"_74":137,"_138":296,"_76":57,"_77":297,"_79":298,"_81":142,"_83":143,"_85":144,"_87":145,"_89":146,"_91":299,"_93":94,"_95":148,"_99":300,"_101":301,"_103":152},[109],[302],[156],"9788245038958","Dette er en forskningsbasert bok med bred teoretisk forankring innenfor læring, kunnskap, kompetanse og ledelse i organisasjoner. Forfatteren legger til grunn et praksisperspektiv og er spesielt opptatt av arbeidsplasslæring og utvikling av en sterk læringskultur. Ledelse som praksis er sentralt, både i utvikling av organisatorisk læring, kompetanse, endring og innovasjon. Det praksisnære demonstreres ytterligere i boken med en rekke eksempler og caser fra hennes egen forskning.\\n\\nDenne tredje utgaven av Organisasjonslæring – fra kunnskap til kompetanse er en vesentlig revisjon og er oppdatert med litteratur og bidrag innenfor fagområdene. Det er også en rekke nye bidrag og caser basert på egen forskning de seneste årene. Boken inneholder blant annet et nytt kapittel om ledelse og hva ledelse som praksis er. Det er lagt til og utviklet mer kunnskap om det gode arbeidsmiljøet ved hjelp av nyere bidrag innenfor blant annet psykologisk trygghet, tilhørighet og medarbeiderskap. Digitalisering og problemstillinger rundt hybride organisasjoner er også styrket i denne utgaven.\\n\\nBoken henvender seg til forskere og praktikere som er ledere eller er opptatt av ledelse, endring, læring og kompetanse. Den er også godt egnet som pensum innenfor disse fagområdene på universiteter og høgskoler.\\n\\nCathrine Filstad er professor i organisasjon og ledelse ved Høyskolen Kristiania og professor II ved Politihøgskolen. Hun har Ph.d. i organisasjonslæring og kompetanseledelse fra Aarhus School of Business, Danmark. Filstad har også skrevet bøkene Nyansattes organisasjonssosialisering (2017) og Politiledelse som praksis (2020), som begge er utgitt på Fagbokforlaget.",[108],"1. e-bokutgave tilsvarer 3. trykte utgave 2022","3488e4e8-b6ab-445c-ab39-aa4f2f6cce82",377,[155],[154],"Organisasjonslæring : - fra kunnskap til kompetanse",{"_71":303,"_13":304},"684498","Filstad, Cathrine",{"_54":306,"_121":307,"_56":57,"_58":57,"_59":57,"_61":294,"_65":293,"_66":166,"_68":57,"_69":273,"_71":293,"_72":308,"_74":75,"_138":309,"_76":57,"_77":297,"_79":298,"_81":82,"_83":143,"_85":144,"_87":310,"_89":197,"_91":311,"_93":94,"_95":96,"_99":312,"_101":313,"_103":104},[109],[314],[108],"3. trykte utgave tilsvarer 1. e-bokutgave 2024","2022-08-02",[155],[154],"Organisasjonslæring : fra kunnskap til kompetanse",{"_71":303,"_13":304},{"_48":325,"_50":354},[317],{"_48":318,"_50":319},"9788205536609",{"_182":320,"_52":321,"_54":322,"_121":323,"_56":60,"_58":57,"_123":324,"_125":126,"_127":325,"_59":60,"_188":326,"_61":327,"_63":328,"_130":131,"_65":318,"_66":329,"_133":134,"_68":57,"_69":330,"_71":318,"_72":331,"_74":137,"_138":332,"_76":57,"_77":333,"_79":334,"_81":142,"_83":84,"_85":86,"_87":335,"_89":146,"_91":336,"_199":337,"_93":94,"_95":148,"_97":338,"_99":339,"_101":340,"_103":152},[214],[349,350],[109],[343,344],[209,210],"9788205584839",829,"Forfatterne bruker fire ulike fortolkningsrammer for å beskrive organisasjoner: • Den strukturelle rammen: Hvordan organisere og strukturere grupper og team for å oppnå best mulig resultater. • HR-rammen: Hvordan skreddersy organisasjoner for å tilfredsstille menneskelige behov, forbedre HR-ledelsen og skape en positiv dynamikk mellom mennesker. • Den politiske rammen: Hvordan takle maktbruk og konflikter, bygge koalisjoner, finslipe politiske evner og forholde seg til interne og eksterne rammebetingelser. • Den symbolske rammen: Hvordan skape en kultur som gir arbeidet en mening, forme et organisatorisk teater og bygge en lagånd gjennom ritualer, seremonier og historier. Boken anbefales til ledere på alle nivåer og studenter innen økonomi, HR og ledelse. Her finner du med figurer og tabeller.","

Forfatterne bruker fire ulike fortolkningsrammer for å beskrive organisasjoner:

• Den strukturelle rammen: Hvordan organisere og strukturere grupper og team for å oppnå best mulig resultater.

• HR-rammen: Hvordan skreddersy organisasjoner for å tilfredsstille menneskelige behov, forbedre HR-ledelsen og skape en positiv dynamikk mellom mennesker.

• Den politiske rammen: Hvordan takle maktbruk og konflikter, bygge koalisjoner, finslipe politiske evner og forholde seg til interne og eksterne rammebetingelser.

• Den symbolske rammen: Hvordan skape en kultur som gir arbeidet en mening, forme et organisatorisk teater og bygge en lagånd gjennom ritualer, seremonier og historier.

Boken anbefales til ledere på alle nivåer og studenter innen økonomi, HR og ledelse.

Her finner du med figurer og tabeller.

",7,505,[108],"1. e-bokutgave tilsvarer 7. trykte utgave 2024","3c977c8a-a24e-4dd0-bdf8-080649a7315c",587,"2024-06-20",[107],[341],[106],[154,153],"Nytt perspektiv på organisasjon og ledelse : struktur, HR, politikk og symboler",{"_206":67,"_207":342},303,{"_71":347,"_13":348},{"_71":345,"_13":346},"16927","Deal, Terrence E.","13765","Bolman, Lee G.",{"_13":353,"_112":352},{"_13":351,"_112":352},"Thorbjørnsen, Kari Marie","Oversetter","Skaug, Morten",{"_52":355,"_54":356,"_121":357,"_56":57,"_58":57,"_59":60,"_61":327,"_63":328,"_65":325,"_66":329,"_68":57,"_69":273,"_71":325,"_72":358,"_74":75,"_138":359,"_76":57,"_77":333,"_79":334,"_81":82,"_83":84,"_85":86,"_87":360,"_89":146,"_91":361,"_93":94,"_95":96,"_97":362,"_99":363,"_101":340,"_103":104},[366,367],[109],[364,365],[108],"7. trykte utgave tilsvarer 7. e-bokutgave 2024","2024-06-06",[107],[106],[154,153],{"_71":347,"_13":348},{"_71":345,"_13":346},{"_13":353,"_112":352},{"_13":351,"_112":352},{"_48":376,"_50":402},[370],{"_48":371,"_50":372},"9788215065694",{"_54":373,"_121":374,"_56":60,"_58":60,"_123":375,"_125":126,"_127":376,"_59":60,"_188":167,"_61":377,"_63":378,"_130":131,"_65":371,"_66":132,"_133":134,"_68":57,"_69":379,"_71":371,"_72":380,"_74":137,"_138":381,"_76":57,"_77":382,"_79":383,"_81":142,"_83":384,"_85":385,"_87":386,"_89":245,"_91":387,"_199":388,"_93":94,"_95":96,"_97":389,"_99":390,"_101":391,"_103":152},[109],[399],[395,396,397,398],"9788215065199","I Praktisk endringsledelse viser Stein D. Wesenberg hvordan forskning og teori kan omsettes i konkrete aktiviteter for å lykkes med endring. I en tid med økt digitalisering og teknologisk utvikling er søkelyset på menneskene som skal gjennom endringen, blitt enda viktigere. Å ha medarbeidere som raskt tar til seg innovasjon og nye arbeidsmåter, er blitt et kritisk konkurransefortrinn. Boken viser hvordan målorientert og styrt endring kan gjøres på en systematisk og praktisk måte. Metodene, teknikkene og verktøyene som formidles, er forskningsbasert og justert til nordiske forhold på bakgrunn av over 25 års praktisk erfaring. Boken henvender seg til studenter så vel som ledere, konsulenter og andre praktikere som arbeider med endringsprosjekter. Både de teoretisk interesserte som vil forstå hvorfor, og de praktisk interesserte som vil forstå hvordan, vil ha stort utbytte av boken. Sagt om boken: Teorigrunnlaget er bunnsolid. Eksemplene er virkelige. Forfatterens mangeårige erfaring destillerer kunnskapen ned til en bok som gir deg en fullstendig og praktisk metode for endringsledelse. Trenger du veiledning eller noen øvelser for en av fasene, kan du gå rett til det relevante kapitlet. Du finner det du trenger, når du trenger det - strålende! Bjarte Leivestad, Nordisk Konserndirektør HR i Santander Norden Boken «Praktisk endringsledelse» klarer kunststykket å gi oversikt og innsikt i forskningen, samtidig som kunnskapen gjøres tilgjengelig og enkel å forstå gjennom bruk av case. Denne kombinasjonen gjør den relevant for ledere, HR medarbeidere, studenter og andre som ønsker å forstå hvordan man lykkes med endring.» Nina Yttervik, Konserndirektør (HR) Mennesker og Organisasjon i Posten Norge AS Teori og praksis hånd i hånd, og med gode verktøy forklart og eksemplifisert er denne boken nyttig for alle som er opptatt av endring, omstilling og utvikling. Det digitale støttematerialet, de korte og presise youTube foredragene, gjør boken levende. Til stor glede for leseren. Bendik M. Samuelsen, Professor og Prorektor for studier og programmer, Handelshøyskolen BI","I Praktisk endringsledelse viser Stein D. Wesenberg hvordan forskning og teori kan omsettes i konkrete aktiviteter for å lykkes med endring. I en tid med økt digitalisering og teknologisk utvikling er søkelyset på menneskene som skal gjennom endringen, blitt enda viktigere. Å ha medarbeidere som raskt tar til seg innovasjon og nye arbeidsmåter, er blitt et kritisk konkurransefortrinn.

Boken viser hvordan målorientert og styrt endring kan gjøres på en systematisk og praktisk måte. Metodene, teknikkene og verktøyene som formidles, er forskningsbasert og justert til nordiske forhold på bakgrunn av over 25 års praktisk erfaring.

Boken henvender seg til studenter så vel som ledere, konsulenter og andre praktikere som arbeider med endringsprosjekter. Både de teoretisk interesserte som vil forstå hvorfor, og de praktisk interesserte som vil forstå hvordan, vil ha stort utbytte av boken.

Sagt om boken:
Teorigrunnlaget er bunnsolid. Eksemplene er virkelige. Forfatterens mangeårige erfaring destillerer kunnskapen ned til en bok som gir deg en fullstendig og praktisk metode for endringsledelse. Trenger du veiledning eller noen øvelser for en av fasene, kan du gå rett til det relevante kapitlet. Du finner det du trenger, når du trenger det - strålende! Bjarte Leivestad, Nordisk Konserndirektør HR i Santander Norden

Boken «Praktisk endringsledelse» klarer kunststykket å gi oversikt og innsikt i forskningen, samtidig som kunnskapen gjøres tilgjengelig og enkel å forstå gjennom bruk av case. Denne kombinasjonen gjør den relevant for ledere, HR medarbeidere, studenter og andre som ønsker å forstå hvordan man lykkes med endring.» Nina Yttervik, Konserndirektør (HR) Mennesker og Organisasjon i Posten Norge AS

Teori og praksis hånd i hånd, og med gode verktøy forklart og eksemplifisert er denne boken nyttig for alle som er opptatt av endring, omstilling og utvikling. Det digitale støttematerialet, de korte og presise youTube foredragene, gjør boken levende. Til stor glede for leseren. Bendik M. Samuelsen, Professor og Prorektor for studier og programmer, Handelshøyskolen BI",359,[108],"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2023","37d26cd5-baa8-4242-a9dc-f0ea0be9e23b",232,"Aschehoug AS","0001","2023-10-02",[394],[392],[106],[153,154],"Praktisk endringsledelse : hvordan lykkes med endringsprosesser",{"_206":67,"_207":393},223,"Universitetsforlaget","aplus","aplusbeta","forlag-aschehoug","forlagstilganguf",{"_71":400,"_13":401},"753324","Wesenberg, Stein D.",{"_54":403,"_121":404,"_56":57,"_58":57,"_59":60,"_61":405,"_63":406,"_65":376,"_66":132,"_68":57,"_69":407,"_71":376,"_72":408,"_74":75,"_138":409,"_76":57,"_77":382,"_79":383,"_81":82,"_83":384,"_85":385,"_87":410,"_89":245,"_91":411,"_93":94,"_95":96,"_97":412,"_99":413,"_101":391,"_103":104},[109],[414],"Her viser Stein D. Wesenberg hvordan forskning og teori kan omsettes i konkrete aktiviteter for å lykkes med endring. I en tid med økt digitalisering og teknologisk utvikling er søkelyset på menneskene som skal gjennom endringen, blitt enda viktigere. Å ha medarbeidere som raskt tar til seg innovasjon og nye arbeidsmåter, er blitt et kritisk konkurransefortrinn. Boken viser hvordan målorientert og styrt endring kan gjøres på en systematisk og praktisk måte. Metodene, teknikkene og verktøyene som formidles, er forskningsbasert og justert til nordiske forhold på bakgrunn av over 25 års praktisk erfaring. Boken henvender seg til studenter så vel som ledere, konsulenter og andre praktikere som arbeider med endringsprosjekter. Både de teoretisk interesserte som vil forstå hvorfor, og de praktisk interesserte som vil forstå hvordan, vil ha stort utbytte av boken. Sagt om boken: Teorigrunnlaget er bunnsolid. Eksemplene er virkelige. Forfatterens mangeårige erfaring destillerer kunnskapen ned til en bok som gir deg en fullstendig og praktisk metode for endringsledelse. Trenger du veiledning eller noen øvelser for en av fasene, kan du gå rett til det relevante kapitlet. Du finner det du trenger, når du trenger det - strålende! Bjarte Leivestad, Nordisk Konserndirektør HR i Santander Norden Boken «Praktisk endringsledelse» klarer kunststykket å gi oversikt og innsikt i forskningen, samtidig som kunnskapen gjøres tilgjengelig og enkel å forstå gjennom bruk av case. Denne kombinasjonen gjør den relevant for ledere, HR medarbeidere, studenter og andre som ønsker å forstå hvordan man lykkes med endring. Nina Yttervik, Konserndirektør (HR) Mennesker og Organisasjon i Posten Norge AS Teori og praksis hånd i hånd, og med gode verktøy forklart og eksemplifisert er denne boken nyttig for alle som er opptatt av endring, omstilling og utvikling. Det digitale støttematerialet, de korte og presise YouTube foredragene, gjør boken levende. Til stor glede for leseren. Bendik M. Samuelsen, Professor og Prorektor for studier og programmer, Handelshøyskolen BI","Her viser Stein D. Wesenberg hvordan forskning og teori kan omsettes i konkrete aktiviteter for å lykkes med endring. I en tid med økt digitalisering og teknologisk utvikling er søkelyset på menneskene som skal gjennom endringen, blitt enda viktigere. Å ha medarbeidere som raskt tar til seg innovasjon og nye arbeidsmåter, er blitt et kritisk konkurransefortrinn.

Boken viser hvordan målorientert og styrt endring kan gjøres på en systematisk og praktisk måte. Metodene, teknikkene og verktøyene som formidles, er forskningsbasert og justert til nordiske forhold på bakgrunn av over 25 års praktisk erfaring.

Boken henvender seg til studenter så vel som ledere, konsulenter og andre praktikere som arbeider med endringsprosjekter. Både de teoretisk interesserte som vil forstå hvorfor, og de praktisk interesserte som vil forstå hvordan, vil ha stort utbytte av boken.

Sagt om boken:
Teorigrunnlaget er bunnsolid. Eksemplene er virkelige. Forfatterens mangeårige erfaring destillerer kunnskapen ned til en bok som gir deg en fullstendig og praktisk metode for endringsledelse. Trenger du veiledning eller noen øvelser for en av fasene, kan du gå rett til det relevante kapitlet. Du finner det du trenger, når du trenger det - strålende!
Bjarte Leivestad, Nordisk Konserndirektør HR i Santander Norden

Boken «Praktisk endringsledelse» klarer kunststykket å gi oversikt og innsikt i forskningen, samtidig som kunnskapen gjøres tilgjengelig og enkel å forstå gjennom bruk av case. Denne kombinasjonen gjør den relevant for ledere, HR medarbeidere, studenter og andre som ønsker å forstå hvordan man lykkes med endring.
Nina Yttervik, Konserndirektør (HR) Mennesker og Organisasjon i Posten Norge AS

Teori og praksis hånd i hånd, og med gode verktøy forklart og eksemplifisert er denne boken nyttig for alle som er opptatt av endring, omstilling og utvikling. Det digitale støttematerialet, de korte og presise YouTube foredragene, gjør boken levende. Til stor glede for leseren.
Bendik M. Samuelsen, Professor og Prorektor for studier og programmer, Handelshøyskolen BI",449,[108],"1. trykte utgave tilsvarer 1. e-bokutgave 2023","2023-10-03",[394],[106],[153,154],{"_71":400,"_13":401},{"_48":423,"_50":443},[417],{"_48":418,"_50":419},"9788215063836",{"_54":420,"_121":421,"_56":60,"_58":60,"_123":422,"_125":126,"_127":423,"_59":60,"_188":424,"_61":425,"_63":426,"_130":131,"_65":418,"_66":132,"_133":134,"_68":57,"_69":427,"_71":418,"_72":428,"_74":137,"_138":429,"_76":57,"_77":430,"_79":431,"_81":142,"_83":384,"_85":385,"_87":432,"_89":197,"_91":433,"_199":434,"_93":94,"_95":96,"_97":435,"_99":436,"_101":437,"_103":152},[109],[440],[395,396,397,398],"9788215063829",499,"Organisasjoner påvirkes av mange krefter og endres og utvikles hele tiden. For å forstå dette fenomenet må man sette seg inn i prosessene endring, organisasjonsutvikling og læring. · Endringer kommer i mange former, og man må kjenne disse for å kunne styre dem og unngå at de utmatter organisasjonen og ansatte. · Organisasjonsutvikling reduserer behovet for endringer, men er også nødvendig for å implementere endringer og stabilisere organisasjonen. · Læring er en nøkkel for å kunne gjennomføre både endringer og organisasjonsutvikling, samt gi ansatte et godt arbeidsliv. Boken henvender seg til studenter på bachelor- og masternivå i fagfeltet organisasjon og lederskap, samt ledere i privat, offentlig og frivillig sektor som strever med endrings- og utviklingsprosesser. Denne andre utgaven er gjennomgående nyskrevet og oppdatert. Rudi Kirkhaug har skrevet en glimrende oppsummering av sentrale arbeider og trender innen endring, organisasjonsutvikling og læring. Boken er forbilledlig klar, og den er nyskapende i måten som de tre begrepene knyttes sammen på. Tor Hernes, professor i organisasjonsteori ved Copenhagen Business School og professor II ved Universitetet i Sørøst-Norge Med denne tredje boken i lederskapstriologien tar professor Kirkhaug for seg tidsaktuelle og allestedsnærværende temaer. Sammen med Lederskap - person og funksjon (2019) og Verdibasert ledelse (2018) tilbys både studenter og praktikere en unik helhetsorientert innføring i lederskapsverdenen. Stig Næsh, fhv. administrerende direktør i Lufttransport AS","Organisasjoner påvirkes av mange krefter og endres og utvikles hele tiden. For å forstå dette fenomenet må man sette seg inn i prosessene endring, organisasjonsutvikling og læring.

· Endringer kommer i mange former, og man må kjenne disse for å kunne styre dem og unngå at de utmatter organisasjonen og ansatte.
· Organisasjonsutvikling reduserer behovet for endringer, men er også nødvendig for å implementere endringer og stabilisere organisasjonen.
· Læring er en nøkkel for å kunne gjennomføre både endringer og organisasjonsutvikling, samt gi ansatte et godt arbeidsliv.
Boken henvender seg til studenter på bachelor- og masternivå i fagfeltet organisasjon og lederskap, samt ledere i privat, offentlig og frivillig sektor som strever med endrings- og utviklingsprosesser. Denne andre utgaven er gjennomgående nyskrevet og oppdatert.

Rudi Kirkhaug har skrevet en glimrende oppsummering av sentrale arbeider og trender innen endring, organisasjonsutvikling og læring. Boken er forbilledlig klar, og den er nyskapende i måten som de tre begrepene knyttes sammen på.
Tor Hernes, professor i organisasjonsteori ved Copenhagen Business School og professor II ved Universitetet i Sørøst-Norge

Med denne tredje boken i lederskapstriologien tar professor Kirkhaug for seg tidsaktuelle og allestedsnærværende temaer. Sammen med Lederskap - person og funksjon (2019) og Verdibasert ledelse (2018) tilbys både studenter og praktikere en unik helhetsorientert innføring i lederskapsverdenen.
Stig Næsh, fhv. administrerende direktør i Lufttransport AS",319,[108],"1. e-bokutgave tilsvarer 2. trykte utgave 2022","9d5d91bc-62a7-4792-8edb-30ac72dcde5c",178,"2022-07-19",[394],[438],[106],[154,153],"Endring, organisasjonsutvikling og læring",{"_206":67,"_207":439},198,{"_71":441,"_13":442},"711630","Kirkhaug, Rudi",{"_54":444,"_121":445,"_56":57,"_58":57,"_59":60,"_61":425,"_63":426,"_65":423,"_66":446,"_68":57,"_69":447,"_71":423,"_72":448,"_74":75,"_138":449,"_76":57,"_77":430,"_79":431,"_81":82,"_83":384,"_85":385,"_87":450,"_89":197,"_91":451,"_93":94,"_95":96,"_97":452,"_99":453,"_101":437,"_103":104},[109],[454],2,399,[108],"2. trykte utgave tilsvarer 1. e-bokutgave 2022","2022-08-08",[394],[106],[154,153],{"_71":441,"_13":442},{"_48":484,"_50":499},[457,458],{"_48":479,"_50":480},{"_48":459,"_50":460},"9788245056167",{"_54":461,"_121":462,"_56":60,"_58":57,"_123":463,"_125":126,"_127":464,"_59":57,"_61":465,"_130":131,"_65":459,"_66":132,"_133":134,"_68":57,"_69":218,"_71":459,"_72":466,"_74":137,"_138":467,"_76":57,"_77":468,"_79":469,"_81":142,"_83":143,"_85":144,"_87":470,"_89":146,"_91":471,"_93":94,"_95":148,"_97":472,"_99":473,"_101":474,"_103":152},[109],[476],[156],"9788245024586","This book explains how change encompasses many different phenomena, occurs in a variety of ways, and can have widely divergent causes and driving forces. It also helps to develop a constructive theory dealing with planned organizational change.\\n\\nThe book is divided into two main sections. Part 1 discusses how organizations can tackle change actively in order to meet the new challenges they are facing. The author provides an analysis model based on four elements: driving forces, the content and scope of change, the process of change and the context of change.Part 2 addresses how an organization can implement a planned change. Emphasis is placed on how those who are responsible for implementing the change – the change agents – can apply various change strategies, and how planned change processes can be managed. The author shows how various change strategies and different ways of managing change can be equally effective, but in different situations.\\n\\nThe book uses an interdisciplinary outlook, and it is based on research in the fields of psychology and sociology as well as political science and economics. The extensive references to source materials also mean that it is useful for anyone who would like to study organizational change in more depth.\\n\\nDag Ingvar Jacobsen is the author of several books in the fields of organization and management, political science and methodology. He is co-author of the book Hvordan organisasjoner fungerer (How Organizations Function), which is one of the most frequently read books in Scandinavia about organization theory. Jacobsen is a professor at the University of Agder, and is a very popular speaker.",[475],"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2018","ce0fae33-e13a-425c-9c3e-90f67b432239",278,"2024-10-20",[155],[106],[154],"Organizational change and change management","Engelsk",{"_71":477,"_13":478},"26085","Jacobsen, Dag Ingvar","9788245031775",{"_54":481,"_121":482,"_56":60,"_58":57,"_123":483,"_125":126,"_127":484,"_59":57,"_61":485,"_130":131,"_65":479,"_66":132,"_133":238,"_68":57,"_69":218,"_71":479,"_72":486,"_74":137,"_138":487,"_76":57,"_77":468,"_79":488,"_81":142,"_83":143,"_85":144,"_87":489,"_89":490,"_91":491,"_199":492,"_93":94,"_95":148,"_97":493,"_99":494,"_101":495,"_103":152},[109],[498],[156],"9788245024920","Denne boken viser at endring er mange forskjellige fenomener, skjer på mange ulike måter og kan ha helt ulike årsaker og drivkrefter. Den bidrar også til å utvikle en konstruktiv teori om planlagt organisasjonsendring.\\n\\nBoken har to hoveddeler. Del 1 tar opp hvordan det er mulig for organisasjoner å aktivt endre seg for å møte nye utfordringer de står overfor. Forfatteren gir en analysemodell basert på fire elementer: drivkrefter, endringens innhold og omfang, endringsprosessen og endringskonteksten.\\n\\nDel 2 tar opp hvordan en organisasjon kan gjennomføre en planlagt endring. Det er lagt vekt på hvordan de som er ansvarlige for å gjennomføre endring endringsagentene kan benytte ulike endringsstrategier, og hvordan planlagte endringsprosesser kan ledes. Forfatteren viser hvordan ulike endringsstrategier og ulike måter å lede endring på kan være like effektive, men i ulike situasjoner.\\n\\nFremstillingen i boken er tverrfaglig, og baserer seg på forskning fra så vel psykologi og sosiologi som statsvitenskap og økonomi. Et omfattende kildemateriale gjør den også egnet for de som ønsker å studere endring i organisasjoner nærmere.\\n\\nDenne boken foreligger også i engelsk utgave utgitt av Fagbokforlaget med tittelen Organizational Change and Change Management.",[108],"1. e-bokutgave tilsvarer 3. trykte utgave 2018",288,"2019-06-30",2019,[155],[496],[106],[154],"Organisasjonsendringer og endringsledelse",{"_206":67,"_207":497},419,{"_71":477,"_13":478},{"_54":500,"_121":501,"_56":57,"_58":57,"_59":57,"_61":502,"_65":484,"_66":166,"_68":57,"_69":503,"_71":484,"_72":504,"_74":75,"_138":505,"_76":57,"_77":468,"_79":506,"_81":82,"_83":143,"_85":144,"_87":507,"_89":508,"_91":509,"_93":94,"_95":96,"_97":510,"_99":511,"_101":495,"_103":104},[109],[512],"Denne boken viser at endring er mange forskjellige fenomener, skjer på mange ulike måter og kan ha helt ulike årsaker og drivkrefter. Den bidrar også til å utvikle en konstruktiv teori om planlagt organisasjonsendring.\\n\\nBoken har to hoveddeler. Del 1 tar opp hvordan det er mulig for organisasjoner å aktivt endre seg for å møte nye utfordringer de står overfor. Forfatteren gir en analysemodell basert på fire elementer: drivkrefter, endringens innhold og omfang, endringsprosessen og endringskonteksten.\\n\\nDel 2 tar opp hvordan en organisasjon kan gjennomføre en planlagt endring. Det er lagt vekt på hvordan de som er ansvarlige for å gjennomføre endring endringsagentene kan benytte ulike endringsstrategier, og hvordan planlagte endringsprosesser kan ledes. Forfatteren viser hvordan ulike endringsstrategier og ulike måter å lede endring på kan være like effektive, men i ulike situasjoner.\\n\\nFremstillingen i boken er tverrfaglig, og baserer seg på forskning fra så vel psykologi og sosiologi som statsvitenskap og økonomi. Et omfattende kildemateriale gjør den også egnet for de som ønsker å studere endring i organisasjoner nærmere.\\n\\nDenne boken foreligger også i engelsk utgave utgitt av Fagbokforlaget med tittelen Organizational Change and Change Management.\\n\\nDag Ingvar Jacobsen er professor ved Universitetet i Agder, og er mye brukt som foredragsholder. Han er forfatter av flere bøker innenfor organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode.",669,[108],"1. utg. 2004",283,"2018-08-07",2018,[155],[106],[154],{"_71":477,"_13":478},{"_11":514,"_515":516,"_13":517},"inn","shortName","INN","Høgskolen i Innlandet","currentUser",{"_531":57,"_532":533,"_534":535,"_536":57,"_537":57,"_538":57,"_539":57,"_540":57,"_541":-5,"_542":543,"_544":545},"ENV",{"_523":524,"_525":526,"_527":528,"_529":530},"consentObject","ENDPOINT_HOST","https://allvit.no","NODE_ENV","production","INTERCOM_APP_ID","lolpg6cc","ALLVIT_FRONTEND_ENV","prod","signedIn","user",{"_71":546,"_547":546,"_548":546,"_549":550,"_551":552,"_553":-7,"_554":555,"_556":557,"_558":559,"_560":561,"_562":563,"_564":565,"_566":567,"_568":-7,"_569":-7,"_570":-7,"_571":-7},"cart",[],"userHasActiveSubscriptions","userHasActiveAPlusSubscription","userHasSubscriptionWithAutomaticRenewal","subscriptionExpiresWithinTwoWeeks","subscriptionExpiresWithinFiveDays","subscriptionExpiresAt","additionalUserData",{},"recentBooks",[],"","firstName","lastName","loginEmail","__missing__","loginMethod","__unknown__","consents","allActions",[],"bokskyaEmails",[],"contactEmails",[],"idpEmails",[],"onboardActions",[],"created","1970-01-01T00:00:00Z","organisation",{"_572":57,"_573":57,"_574":-7},"hasPublisherAccess","publisher","phone","roles","isOrganisationUser","increasedPrivacy","seats"]