«Stig O. Johannessen og Rune Glomseths redaksjonelle bok 'Politiledelse' setter en ny standard i akademisk åpenhet i samfunnsdebatten.»

– Dagens Næringsliv, 4. januar 2016

Hva er politiledelse?

Dette er den første boken som på et bredt kunnskapsgrunnlag beskriver, problematiserer og utforsker dette spørsmålet samt stiller nye spørsmål om temaet politiledelse i norsk sammenheng.

Artikkelsamlingen inneholder et spekter av artikler fra 21 erfarne og kjente politiledere, forskere, journalister og en tidligere høyesterettsdommer. Artiklene går i dybden på temaer som politiets organisasjon og ledelsespraksiser, politi og demokrati, politiets strategiske og operative ledelse og utviklingsarbeid i politiet.

Hver for seg vil artiklene være interessante for et bredt publikum. Boken er essensiell for politifolk, akademikere, byråkrater, politikere, journalister og andre som er interessert i hvordan ledelse fungerer – og bør fungere – i en av samfunnets og demokratiets viktigste institusjoner.

Se bokens innhold og hvem som har bidratt i oversikten nedenfor.

«Spennende bok som gir både innsikt og perspektiv – nødvendig og etterlengtet bidrag for refleksjon og videre utvikling av politiledelse på alle nivåer.»
– Grete Lien Metlid, seksjonsleder Oslo politidistrikt

«Denne boken gir leseren en unik, usminket og ærlig innsikt i organisering og ledelse av politietaten, fordi den er skrevet av personer med ekstrem kompetanse. Alle som har interesse av hva som rører seg i og rundt politiet bør lese den.»
– Rudi Kirkhaug, professor i lederskap ved UiT, Norges arktiske universitet

«Ledelse i politiet blir stående på dagsordenen lenge. Boka gir viktige og nyttige bidrag.»
– Odd Einar Dørum, justisminister 1999–2000, 2001–2005

",2022,[258],[134],545,[143,262],[264,265],[151],[291],{"_199":200,"_201":292},359,"8f45a776-d5e5-4a3a-af88-6188fd5ea170","2023-08-07T22:00:00Z",[296,297],{"_69":272,"_237":238},{"_69":274,"_237":238},"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2015",[300,301],"forlag-gyldendal","forlagstilganggnf",{"_97":303},{"_99":304,"_101":305},"9788245022780",{"_11":304,"_116":306,"_118":307,"_122":308,"_127":180,"_129":318,"_132":319,"_135":136,"_137":320,"_139":8,"_140":8,"_141":321,"_145":322,"_149":324,"_103":304,"_152":325,"_154":155,"_156":326,"_158":327,"_160":8,"_161":8,"_162":247,"_164":248,"_166":8,"_167":8,"_168":8,"_169":8,"_170":8},"Beredskapsøving og -læring","Trening og øving er avgjørende for å sette enkeltpersoner og organisasjoner i stand til å lykkes i krevende situasjoner. Beredskapsorganisasjoner bruker derfor mye tid og ressurser på å øve. Tradisjonelt foretrekkes store fullskalaøvelser. Det er en utbredt forståelse at jo større og mer realistisk en øvelse er, desto bedre blir læringsutbyttet. Dette viser seg imidlertid ikke alltid å stemme.\\nBeredskapsøving og -læring presenterer et alternativ til den tradisjonelle øvelsestilnærmingen. Boken foreslår en systematisk tilnærming til øving og læring innen beredskap. Tanken er å benytte ulike lærings- og øvingsaktiviteter på en slik måte at personene som øver, får utviklet alle nødvendige kunnskaper og ferdigheter, og at organisasjonene får identifisert viktige forbedringspunkter, og at ressursbruken ikke er større enn nødvendig.\\nDenne boken retter seg mot studenter, forskere og praktikere i beredskapsorganisasjoner. Den kan benyttes både i studiesammenheng til å analysere øvings- og læringsaktiviteter, og til forbedring av øvings- og læringsarbeidet i beredskapsorganisasjoner.\\n\\nMorten Sommer er førsteamanuensis ved Institutt for sikkerhet, økonomi og planlegging ved Universitetet i Stavanger. Han har tidligere jobbet ved Høgskulen på Vestlandet der han bl.a. har bygget opp studietilbud i beredskapsledelse.\\nBjørn Pollestad har bakgrunn fra Forsvaret og politiet, og han har allsidig operativ bakgrunn fra flere politidistrikter samt internasjonal tjeneste. Han har også jobbet som sikkerhetsrådgiver i petroleumssektoren og som meteorologifullmektig på en ishavsstasjon.\\nTommy Steinnes er seniorrådgiver for samfunnssikkerhet og beredskap i Statens vegvesen. Han har tidligere jobbet i kriminalomsorgen, Sivilforsvaret, Forsvaret og i oljesektoren. Han har erfaring fra å jobbe på både taktiske og strategiske nivåer innen beredskap og krisehåndtering innen flere av disse sektorene.",[309,312,315],{"_11":310,"_69":311},"738677","Sommer, Morten",{"_11":313,"_69":314},"738678","Pollestad, Bjørn",{"_11":316,"_69":317},"738679","Steinnes, Tommy",[222],[134],449,[262],[323],"Nødetater og redningstjenester",[151],"20200128155930638","2020-03-09T23:00:00Z",219,{"_97":329,"_171":355},{"_99":330,"_101":331},"9788215035468",{"_11":330,"_116":332,"_118":333,"_120":334,"_122":335,"_127":180,"_129":342,"_132":343,"_135":136,"_137":344,"_139":8,"_140":8,"_141":345,"_145":346,"_149":350,"_103":330,"_152":351,"_154":155,"_156":352,"_158":353,"_160":8,"_161":8,"_206":354,"_162":163,"_164":165,"_166":8,"_167":8,"_168":8,"_169":8,"_170":8},"Strategisk ledelse i krise og krig : det norske systemet","Boken tar for seg håndtering av ulike typer nasjonale kriser og diskuterer særlig utfordringer som går på tvers av departementer og etater. Hovedfokus er kriser som truer samfunnssikkerheten og statssikkerheten, som mulige hendelser i de maritime nordområdene, terror og cybertrusler.\\n\\n«Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om.\\n\\nBoken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler.\\n\\nBidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.","
«Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om.

Boken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler.

Bidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.]]>",[336,339],{"_11":337,"_69":338},"740155","Larssen, Ann Karin",{"_11":340,"_69":341},"696137","Dyndal, Gjert Lage",[131],[134],559,[143,262],[148,347,348,349],"Offentlig administrasjon","Økonomiske og finansielle kriser og katastrofer","Militær- og forsvarsstrategi",[151],"20190902163154854","2020-07-05T22:00:00Z",451,"Bygger delevis på: Strategisk ledelse i krise og krig, 2010.",[356],{"_99":357,"_101":358},"9788215045719",{"_11":357,"_116":332,"_118":359,"_120":360,"_127":180,"_129":361,"_182":183,"_132":362,"_135":185,"_137":363,"_187":188,"_189":190,"_139":191,"_140":191,"_141":364,"_145":365,"_149":367,"_196":368,"_103":357,"_152":371,"_204":330,"_154":155,"_156":372,"_158":353,"_233":373,"_160":8,"_161":8,"_206":376,"_162":208,"_164":165,"_166":191,"_167":8,"_168":8,"_169":8,"_209":377,"_170":191},"Boken tar for seg håndtering av ulike typer nasjonale kriser og diskuterer særlig utfordringer som går på tvers av departementer og etater. Hovedfokus er kriser som truer samfunnssikkerheten og statssikkerheten, som mulige hendelser i de maritime nordområdene, terror og cybertrusler. «Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om. Boken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler. Bidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.","Boken tar for seg håndtering av ulike typer nasjonale kriser og diskuterer særlig utfordringer som går på tvers av departementer og etater. Hovedfokus er kriser som truer samfunnssikkerheten og statssikkerheten, som mulige hendelser i de maritime nordområdene, terror og cybertrusler.

«Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om.

Boken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler.

Bidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.",[131],[134],529,[143,262],[148,366,348,349],"Offentlig forvaltning / offentlig administrasjon",[151],[369],{"_199":200,"_201":370},316,"b6b55aab-8f7d-4ddd-a940-a41aff7ebc9f","2020-07-19T22:00:00Z",[374,375],{"_69":338,"_237":238},{"_69":341,"_237":238},"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2020",[211,212,213,214],{"_97":379},{"_99":380,"_101":381},"9788245025217",{"_11":380,"_116":382,"_118":383,"_122":384,"_127":389,"_129":390,"_132":391,"_135":225,"_137":392,"_139":8,"_140":8,"_141":393,"_145":394,"_149":395,"_103":380,"_152":396,"_154":397,"_156":398,"_158":399,"_241":400,"_160":8,"_161":8,"_206":402,"_162":247,"_164":248,"_166":8,"_167":8,"_168":8,"_169":8,"_170":8},"Operativ psykologi","Operativ psykologi utkom første gang i 2005 og er en fagbok som presenterer nyere norsk og internasjonal forskning om betydningen av menneskelige faktorer i operative situasjoner der liv, helse eller grunnleggende verdier er truet.\\n\\nDenne tredje utgaven av boken er vesentlig revidert og oppdatert. Flere av kapitlene er omarbeidet, fornyet eller oppdatert med ny forskning, eksempler og illustrasjoner. Boken benyttes som anbefalt litteratur ved flere universiteter og høyskoler. Det er derfor lagt inn studiespørsmål og illustrasjoner som vil gjøre det enklere å tilegne seg fagstoffet i boken.\\n\\nDe siste årene har vi sett et økt fokus på samfunnssikkerhet og sårbarhet. Norsk kriseberedskap bygger på at den enkelte virksomhet som har ansvaret for en sektor, også er ansvarlig for egne beredskapsforberedelser og krisehåndtering. Oppdatert kunnskap om menneskers evne til å forebygge og håndtere kritiske situasjoner vil derfor være sentralt både for private og offentlige virksomheter.\\n\\nBoken gir en oversikt over hvordan psykologiske grunnfenomener kan komme til å påvirke samspill og problemløsning i innsatsgrupper og organisasjoner som skal løse krevende oppgaver under tidspress og usikkerhet. Den operative psykologien omfatter nivåene fra grunnleggende psykologisk teori og metode via seleksjon, trening og utdanning til gjennomføring av operasjoner. Ledere og innsatspersonell kan påvirkes av en rekke miljømessige og psykologiske belastninger som kan influere deres evne til å bearbeide informasjon, samhandle med andre og fatte beslutninger i krevende situasjoner.\\n\\nBoken er redigert av professor Jarle Eid (dr.psychol.) og professor Bjørn Helge Johnsen (dr.psychol.) ved Universitetet i Bergen. Begge har lang erfaring fra forskning, kriseberedskap og innsats i operative sammenhenger.\\n\\nHer kan du lese et utdrag fra boken og se innholdsfortegnelsen.",[385,387],{"_11":386,"_69":240},"686785",{"_11":388,"_69":236},"26866",2018,[222],[134],699,[225],[225],[151],"20050718145722_THERESE",3,"2018-10-08T22:00:00Z",360,[401],{"_11":244,"_69":245},"Forord av Jan Sommerfelt-Pettersen. 1. utg. 2005",{"_97":404,"_171":432},{"_99":405,"_101":406},"9788202549923",{"_11":405,"_116":407,"_118":408,"_120":409,"_122":410,"_127":414,"_129":415,"_132":417,"_135":136,"_137":344,"_139":8,"_140":8,"_141":418,"_145":419,"_149":420,"_103":405,"_152":421,"_154":422,"_156":423,"_158":424,"_233":425,"_160":8,"_161":8,"_206":429,"_162":430,"_164":431,"_166":8,"_167":8,"_168":8,"_169":8,"_170":8},"Krise- og beredskapsledelse : teamtrening","Kriser og ulykker håndteres ikke av enkeltpersoner, men av team. Slike team utsettes for store påkjenninger. For å kunne håndtere situasjonen effektivt og riktig må teamet optimalisere kommunikasjon og informasjonsflyt, fatte gode beslutninger, tilpasse seg en dynamisk og hurtigutviklende situasjon, samarbeide optimalt, utøve god kriseledelse og unngå feilhandlinger. Hvilke teamprinsipper ligger til grunn, og hvordan kan vi best trene team til effektiv krise- og ulykkeshåndtering?\\n\\nKrise- og beredskapsledelse er en revidert og oppdatert utgave som blant annet er bedre knyttet opp til andre fagområder som f.eks. ledelse, lederutvelgelse, lederutvikling og strategisk kompetanseledelse.\\n\\nBoken presenterer en struktur som kan brukes til systematisk trening av krise- og beredskapsteam. Strukturen tar utgangspunkt i det som kjennetegner team som presterer optimalt i hurtigutviklende og krevende situasjoner. Boka presenterer strategier og metoder som kan anvendes for effektivt å lære team viktige kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Leseren får en god innføring i viktige prinsipper for godt teamarbeid i krise- og ulykkeshåndtering, samt mange henvisninger til relevante kilder.\\n\\nMålgruppen er personell som arbeider i team, eller med teamutvikling, innen krise- og ulykkeshåndtering. Dette kan være team i militæret, industriberedskap, privat kriseledelse, offentlige nødetater, hjelpeorganisasjoner, statlig, fylkeskommunal og kommunal kriseledelse, team som kan oppleve krav til optimalt samarbeid under sterkt press, så som kirurgiteam, flypiloter, flygelederteam, team på broen om bord på skip, beredskapsledelsen på en oljeplattform, team i fengselsvesenet, osv.","Krise- og beredskapsledelse er en revidert og oppdatert utgave som blant annet er bedre knyttet opp til andre fagområder som f.eks. ledelse, lederutvelgelse, lederutvikling og strategisk kompetanseledelse. Boken presenterer en struktur som kan brukes til systematisk trening av krise- og beredskapsteam. Strukturen tar utgangspunkt i det som kjennetegner team som presterer optimalt i hurtigutviklende og krevende situasjoner. Boka presenterer strategier og metoder som kan anvendes for effektivt å lære team viktige kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Leseren får en god innføring i viktige prinsipper for godt teamarbeid i krise- og ulykkeshåndtering, samt mange henvisninger til relevante kilder. Målgruppen er personell som arbeider i team, eller med teamutvikling, innen krise- og ulykkeshåndtering. Dette kan være team i militæret, industriberedskap, privat kriseledelse, offentlige nødetater, hjelpeorganisasjoner, statlig, fylkeskommunal og kommunal kriseledelse, team som kan oppleve krav til optimalt samarbeid under sterkt press, så som kirurgiteam, flypiloter, flygelederteam, team på broen om bord på skip, beredskapsledelsen på en oljeplattform, team i fengselsvesenet, osv.]]>",[411],{"_11":412,"_69":413},"706795","Eriksen, Jonas",2017,[416],"Cappelen Damm akademisk",[134],[143,262],[323,148],[151],"20110822165944_heidi",2,"2017-02-07T23:00:00Z",250,[426],{"_69":427,"_237":428},"Keeping, David","Illustratør","1. utg. 2011","Cappelen Damm AS","0008",[433],{"_99":434,"_101":435},"9788202629854",{"_11":434,"_116":407,"_118":436,"_120":437,"_122":438,"_127":128,"_129":440,"_182":441,"_132":442,"_135":185,"_137":443,"_187":188,"_189":190,"_139":191,"_140":191,"_141":444,"_145":445,"_149":446,"_196":447,"_103":434,"_152":450,"_204":405,"_154":155,"_156":451,"_158":424,"_233":452,"_160":8,"_161":8,"_206":454,"_162":430,"_164":431,"_166":191,"_167":8,"_168":8,"_169":8,"_209":455,"_458":459,"_170":191},"Kriser og ulykker håndteres ikke av enkeltpersoner, men av team. Slike team utsettes for store påkjenninger. For å kunne håndtere situasjonen effektivt og riktig må teamet optimalisere kommunikasjon og informasjonsflyt, fatte gode beslutninger, tilpasse seg en dynamisk og hurtigutviklende situasjon, samarbeide optimalt, utøve god kriseledelse og unngå feilhandlinger. Hvilke teamprinsipper ligger til grunn, og hvordan kan vi best trene team til effektiv krise- og ulykkeshåndtering? Krise- og beredskapsledelse er en revidert og oppdatert utgave som blant annet er bedre knyttet opp til andre fagområder som f.eks. ledelse, lederutvelgelse, lederutvikling og strategisk kompetanseledelse. Boken presenterer en struktur som kan brukes til systematisk trening av krise- og beredskapsteam. Strukturen tar utgangspunkt i det som kjennetegner team som presterer optimalt i hurtigutviklende og krevende situasjoner. Boka presenterer strategier og metoder som kan anvendes for effektivt å lære team viktige kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Leseren får en god innføring i viktige prinsipper for godt teamarbeid i krise- og ulykkeshåndtering, samt mange henvisninger til relevante kilder. Målgruppen er personell som arbeider i team, eller med teamutvikling, innen krise- og ulykkeshåndtering. Dette kan være team i militæret, industriberedskap, privat kriseledelse, offentlige nødetater, hjelpeorganisasjoner, statlig, fylkeskommunal og kommunal kriseledelse, team som kan oppleve krav til optimalt samarbeid under sterkt press, så som kirurgiteam, flypiloter, flygelederteam, team på broen om bord på skip, beredskapsledelsen på en oljeplattform, team i fengselsvesenet, osv. E-boken tilsvarer 2. trykte utgave, Oslo: Cappelen Damm, 2017.","

Kriser og ulykker håndteres ikke av enkeltpersoner, men av team. Slike team utsettes for store påkjenninger. For å kunne håndtere situasjonen effektivt og riktig må teamet optimalisere kommunikasjon og informasjonsflyt, fatte gode beslutninger, tilpasse seg en dynamisk og hurtigutviklende situasjon, samarbeide optimalt, utøve god kriseledelse og unngå feilhandlinger. Hvilke teamprinsipper ligger til grunn, og hvordan kan vi best trene team til effektiv krise- og ulykkeshåndtering?

Krise- og beredskapsledelse er en revidert og oppdatert utgave som blant annet er bedre knyttet opp til andre fagområder som f.eks. ledelse, lederutvelgelse, lederutvikling og strategisk kompetanseledelse.

Boken presenterer en struktur som kan brukes til systematisk trening av krise- og beredskapsteam. Strukturen tar utgangspunkt i det som kjennetegner team som presterer optimalt i hurtigutviklende og krevende situasjoner. Boka presenterer strategier og metoder som kan anvendes for effektivt å lære team viktige kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Leseren får en god innføring i viktige prinsipper for godt teamarbeid i krise- og ulykkeshåndtering, samt mange henvisninger til relevante kilder.

Målgruppen er personell som arbeider i team, eller med teamutvikling, innen krise- og ulykkeshåndtering. Dette kan være team i militæret, industriberedskap, privat kriseledelse, offentlige nødetater, hjelpeorganisasjoner, statlig, fylkeskommunal og kommunal kriseledelse, team som kan oppleve krav til optimalt samarbeid under sterkt press, så som kirurgiteam, flypiloter, flygelederteam, team på broen om bord på skip, beredskapsledelsen på en oljeplattform, team i fengselsvesenet, osv.
E-boken tilsvarer 2. trykte utgave, Oslo: Cappelen Damm, 2017.

",[439],{"_11":412,"_69":413},[416],"PDF",[134],339,[143,262],[323,148],[151],[448],{"_199":200,"_201":449},217,"925774f3-dabf-4c39-b560-b7c36036c315","2019-07-03T22:00:00Z",[453],{"_69":427,"_237":428},"1. e-bokutgave tilsvarer 2. trykte utgave 2017",[211,212,456,457],"forlag-cappelen-damm-akademisk","forlagstilgangcda","rendition_flags",{"_460":8,"_461":8,"_462":8,"_463":191},"hasToc","readyForRAG","readyForAudio","hasPageNumbers","recommended",[],"_type","allvit.curriculum.Course","curriculumName","Vår 2026","actionData","errors"]

.css-6cvwwr{margin:0;font-weight:500;font-size:18px;line-height:1.4;-webkit-text-decoration:none;text-decoration:none;font-family:Inter,sans-serif,-apple-system,BlinkMacSystemFont,"Segoe UI",Roboto,"Helvetica Neue",Arial;}Emne: EL-KRISEEtterforskningsledelse - kriser og ekstraordinære hendelser

Emne: EL-KRISE
Etterforskningsledelse - kriser og ekstraordinære hendelser