[{"_1":2,"_484":-5,"_485":-5},"loaderData",{"_3":4,"_63":64},"root",{"_5":6,"_52":53,"_62":-5},"currentUser",{"_7":8,"_9":10,"_42":43,"_44":8,"_45":8,"_46":8,"_47":8,"_48":49,"_50":51},"signedIn",false,"user",{"_11":12,"_13":12,"_14":12,"_15":16,"_17":18,"_19":20,"_21":22,"_23":24,"_25":26,"_27":28,"_29":30,"_31":32,"_33":34,"_38":-7,"_39":-7,"_40":-7,"_41":-7},"id","","firstName","lastName","loginEmail","__missing__","loginMethod","__unknown__","consents",[],"allActions",[],"bokskyaEmails",[],"contactEmails",[],"idpEmails",[],"onboardActions",[],"created","1970-01-01T00:00:00Z","organisation",{"_35":8,"_36":8,"_37":-7},"isOrganisationUser","increasedPrivacy","seats","hasPublisherAccess","publisher","phone","roles","cart",[],"userHasActiveSubscriptions","userHasActiveAPlusSubscription","userHasSubscriptionWithAutomaticRenewal","subscriptionExpiresWithinTwoWeeks","additionalUserData",{},"inventoryShort",[],"ENV",{"_54":55,"_56":57,"_58":59,"_60":61},"ENDPOINT_HOST","https://allvit.no","NODE_ENV","production","HUBSPOT_PORTAL_ID","25797771","ALLVIT_FRONTEND_ENV","prod","consentObject","routes/emne.$courseId",{"_65":66,"_482":483},"course",{"_67":68,"_69":70,"_71":72,"_73":74,"_75":76,"_81":82,"_88":89,"_95":96,"_478":479,"_480":481},"slug","politihs-samvi-kom-krisekommunikasjon-for-nod-og-beredskapsaktorene-2026-var","name","Krisekommunikasjon for nød- og beredskapsaktørene","version",14,"code","SAMVI-KOM","semesterStart",{"_77":78,"_79":80},"semester","SPRING","year","2026","institutions",[83],{"_67":84,"_85":86,"_69":87},"politihs","shortName","PolitiHS","Politihøgskolen","programmes",[90],{"_67":91,"_69":92,"_81":93},"politihs-krisekommunikasjon-for-nod-og-beredeskapsaktorene","Krisekommunikasjon for nød- og beredeskapsaktørene",[94],{"_67":84,"_85":86,"_69":87},"curriculum",[97,105,109,113,117,184,258,303,354,404,453],{"_98":99},"original",{"_100":101,"_102":103},"isbn","9788215070612","metadata",{"_104":101},"ean",{"_98":106},{"_100":107,"_102":108},"9788245046694",{"_104":107},{"_98":110},{"_100":111,"_102":112},"9788759341544",{"_104":111},{"_98":114},{"_100":115,"_102":116},"9788246433561",{"_104":115},{"_98":118},{"_100":119,"_102":120},"9788205554566",{"_11":119,"_121":122,"_123":124,"_125":126,"_127":128,"_135":136,"_137":138,"_140":141,"_143":144,"_145":146,"_147":8,"_148":8,"_149":150,"_152":153,"_156":157,"_104":119,"_159":160,"_161":162,"_163":164,"_165":166,"_167":168,"_173":8,"_174":8,"_175":176,"_177":178,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"title","Beredskap, kriseledelse og praktisk skadestedsarbeid : en lærebok for helse- og beredskapspersonell på strategisk, operasjonelt og taktisk nivå","description","Dette er 2. utgave av den første læreboken på norsk om beredskap, kriseledelse og skadestedsarbeid i helse- og beredskapssektorene.\\n\\nBoken gir oppdatert kunnskap om hvordan sivil sektor organiserer og utøver beredskap gjennom nødetatene, redningstjenesten, helsetjenesten, strategisk og operasjonell kriseledelse, myndighetsstyring og samvirke. Aktuelle eksempler, erfaringer og teori brukes for å belyse «best practice» i håndteringen av så vel dagligdagse utrykningsoppdrag som mer komplekse hendelser og nasjonale katastrofer, herunder nasjonal kriseledelse.\\n\\nBoken er aktuell for førstelinjepersonell i nødetatene og redningstjenesten, studenter i medisin, sykepleie, ambulanse- og politifag samt nasjonale fagmyndigheter og beredskapsledere på operativt, operasjonelt og strategisk nivå. Boken er også tilrettelagt for frivillige organisasjoner, bistandsarbeidere, industrivern og aktører i Forsvaret som ønsker en oppdatert beskrivelse av gjeldende beredskapsprinsipper og -metoder i sivil sektor.\\n\\nAnmeldelse av Eli Berg, Utposten: \"En dagsaktuell oversikt og nyttig veiledning\".","description_rich","En dagsaktuell oversikt og nyttig veiledning".

]]>","authors",[129,132],{"_11":130,"_69":131},"730089","Bjelland, Bjørn",{"_11":133,"_69":134},"730091","Nakstad, Espen Rostrup","published_year",2021,"publishers",[139],"Gyldendal","languages_no",[142],"Bokmål","varegruppe","Medisin","gross_sales_price",579,"available","available_for_allvit","allvit_subjects",[144,151],"Sykepleie og helsefag","thema_subject_no",[154,155],"Akuttmedisin og førstehjelp","Førstehjelp og ambulansetjenester","thema_edu_no",[158],"Høyere utdanning / høgskole- og universitetsutdanning","original_work_id","20180726143420553","edition",2,"in_sales_date","2021-07-12T22:00:00Z","pages",228,"actors",[169],{"_69":170,"_171":172},"Keeping, David","role","Illustratør","open_access","free_book","product_owner","Gyldendal Norsk Forlag AS","product_owner_id","0002","included_in_subscription","current_user_subscription_access","current_user_publisher_access","current_user_inventory_access","available_for_ai",{"_98":185,"_214":215},{"_100":186,"_102":187},"9788215028057",{"_11":186,"_121":188,"_123":189,"_125":190,"_127":191,"_135":195,"_137":196,"_140":198,"_143":199,"_145":200,"_147":8,"_148":8,"_149":201,"_152":204,"_156":207,"_104":186,"_159":208,"_161":209,"_163":210,"_165":211,"_173":8,"_174":8,"_175":212,"_177":213,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"Interessentperspektiv på krisekommunikasjon","En organisasjons interessenter er kort forklart alle den har mål eller konsekvenser for - og omvendt. Denne boka handler om krisesituasjoner og har som utgangspunkt at krisehåndtering krever god kommunikasjon med alle de som krisen påvirker - interessentene - både før, under og etter en krise.\\n\\nEn krise kommer som regel uventet, men det er likevel mulig å bli «kriseberedt», det finnes alltid noe som kan forutsees og planlegges for. Med utgangspunkt i en oversikt over «mulige kriser» er det for eksempel mulig å tenke seg hvilke behov for kommunikasjon som vil oppstå, mulige konflikter osv. Denne boka presenterer en oppdatert, forskningsbasert introduksjon til dette flerfaglige feltet og tilbyr konkrete modeller og metoder for effektiv interessentbasert krisekommunikasjon.","
En krise kommer som regel uventet, men det er likevel mulig å bli «kriseberedt», det finnes alltid noe som kan forutsees og planlegges for. Med utgangspunkt i en oversikt over «mulige kriser» er det for eksempel mulig å tenke seg hvilke behov for kommunikasjon som vil oppstå, mulige konflikter osv. Denne boka presenterer en oppdatert, forskningsbasert introduksjon til dette flerfaglige feltet og tilbyr konkrete modeller og metoder for effektiv interessentbasert krisekommunikasjon.]]>",[192],{"_11":193,"_69":194},"734873","Ndlela, Martin Nkosi",2019,[197],"Universitetsforlaget",[142],"Organisasjon / ledelse / administrasjon",349,[202,203],"Økonomi og ledelse","Språk, litteratur og medievitenskap",[205,206],"Kommunikasjonsstudier","Ledelse og ledelsesteknikker",[158],"20190711105342107",1,"2019-07-07T22:00:00Z",170,"Aschehoug & Co","0001","alternativeAllvitOptions",[216],{"_100":217,"_102":218},"9788215041667",{"_11":217,"_121":188,"_123":219,"_125":220,"_127":221,"_135":223,"_137":224,"_225":226,"_140":227,"_143":228,"_145":229,"_230":231,"_232":233,"_147":234,"_148":234,"_149":235,"_152":236,"_156":238,"_239":240,"_104":217,"_159":246,"_247":186,"_161":209,"_163":248,"_165":211,"_173":8,"_174":8,"_249":250,"_175":251,"_177":213,"_179":234,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_252":253,"_183":234},"En organisasjons interessenter er kort forklart alle den har mål eller konsekvenser for - og omvendt. Denne boka handler om krisesituasjoner og har som utgangspunkt at krisehåndtering krever god kommunikasjon med alle de som krisen påvirker - interessentene - både før, under og etter en krise. En krise kommer som regel uventet, men det er likevel mulig å bli «kriseberedt», det finnes alltid noe som kan forutsees og planlegges for. Med utgangspunkt i en oversikt over «mulige kriser» er det for eksempel mulig å tenke seg hvilke behov for kommunikasjon som vil oppstå, mulige konflikter osv. Denne boka presenterer en oppdatert, forskningsbasert introduksjon til dette flerfaglige feltet og tilbyr konkrete modeller og metoder for effektiv interessentbasert krisekommunikasjon.","En organisasjons interessenter er kort forklart alle den har mål eller konsekvenser for - og omvendt. Denne boka handler om krisesituasjoner og har som utgangspunkt at krisehåndtering krever god kommunikasjon med alle de som krisen påvirker - interessentene - både før, under og etter en krise.

En krise kommer som regel uventet, men det er likevel mulig å bli «kriseberedt», det finnes alltid noe som kan forutsees og planlegges for. Med utgangspunkt i en oversikt over «mulige kriser» er det for eksempel mulig å tenke seg hvilke behov for kommunikasjon som vil oppstå, mulige konflikter osv. Denne boka presenterer en oppdatert, forskningsbasert introduksjon til dette flerfaglige feltet og tilbyr konkrete modeller og metoder for effektiv interessentbasert krisekommunikasjon.",[222],{"_11":193,"_69":194},2020,[197],"format","EPUB",[142],"Organisasjon / ledelse / admin. ebøker",249,"drm","LCP","available_text","I salg",true,[202,203],[237,206],"Kommunikasjonsteori",[158],"rental_options",[241],{"_242":243,"_244":245},"duration_months",6,"price",148,"0c98d8ca-2c39-4976-ae60-db7a44b8aea4","based_on_id","2020-02-11T23:00:00Z","note","1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2019","Aschehoug AS","available_for_plans",[254,255,256,257],"aplus","aplusbeta","forlag-aschehoug","forlagstilganguf",{"_98":259,"_214":281},{"_100":260,"_102":261},"9788215031866",{"_11":260,"_121":262,"_123":263,"_125":264,"_127":265,"_135":195,"_137":269,"_140":270,"_143":271,"_145":272,"_147":8,"_148":8,"_149":273,"_152":275,"_156":277,"_104":260,"_159":278,"_161":162,"_163":279,"_165":280,"_173":8,"_174":8,"_175":212,"_177":213,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"Praktisk krise- og beredskapsledelse : etablering av beredskap : potensialbasert beredskapsledelse : proaktiv stabsmetodikk","«Praktisk krise- og beredskapsledelse» gir deg konkrete og anvendbare prinsipper, metoder og verktøy som du kan benytte i beredskapsarbeidet.\\n\\nBoken svarer på de viktigste og mest grunnleggende spørsmålene om beredskap:\\n- Hvordan etablerer og opprettholder man en robust beredskapsevne?\\n- Hvordan utarbeider man planer som optimaliserer beredskapsledelsen?\\n- Hvordan sikrer man at beredskapsledelsen beslutter, kommuniserer og samhandler effektivt?\\n\\nI 2. utgave er sikringsrisikoanalyser inkludert og øvrig innhold grundig bearbeidet.\\n\\nBoken er tilpasset alle nivåer i en beredskapsorganisasjon, fra innsatsmannskapene til øverste ledelse. Den retter seg mot ledere og personell som har oppgaver i en beredskapsorganisasjon, og studenter innen krise- og beredskapsledelse.\\n\\nTilleggsressurser for forelesere finnes i lenken til venstre.","
Boken svarer på de viktigste og mest grunnleggende spørsmålene om beredskap:
- Hvordan etablerer og opprettholder man en robust beredskapsevne?
- Hvordan utarbeider man planer som optimaliserer beredskapsledelsen?
- Hvordan sikrer man at beredskapsledelsen beslutter, kommuniserer og samhandler effektivt?

I 2. utgave er sikringsrisikoanalyser inkludert og øvrig innhold grundig bearbeidet.

Boken er tilpasset alle nivåer i en beredskapsorganisasjon, fra innsatsmannskapene til øverste ledelse. Den retter seg mot ledere og personell som har oppgaver i en beredskapsorganisasjon, og studenter innen krise- og beredskapsledelse.

Tilleggsressurser for forelesere finnes i lenken til venstre.]]>",[266],{"_11":267,"_69":268},"716233","Lunde, Ivar Konrad",[197],[142],"Tekniske fag, diverse",599,[202,274],"Samfunnsvitenskap",[276,206],"Nødetater og redningstjenester",[158],"20141105162743573","2019-07-11T22:00:00Z",377,[282],{"_100":283,"_102":284},"9788215035321",{"_11":283,"_121":262,"_123":285,"_125":286,"_127":287,"_135":195,"_137":289,"_225":226,"_140":290,"_143":291,"_145":292,"_230":231,"_232":233,"_147":234,"_148":234,"_149":293,"_152":294,"_156":295,"_239":296,"_104":283,"_159":299,"_247":260,"_161":209,"_163":300,"_165":280,"_173":8,"_174":8,"_249":301,"_175":251,"_177":213,"_179":234,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_252":302,"_183":8},"«Praktisk krise- og beredskapsledelse» gir deg konkrete og anvendbare prinsipper, metoder og verktøy som du kan benytte i beredskapsarbeidet. Boken svarer på de viktigste og mest grunnleggende spørsmålene om beredskap: - Hvordan etablerer og opprettholder man en robust beredskapsevne? - Hvordan utarbeider man planer som optimaliserer beredskapsledelsen? - Hvordan sikrer man at beredskapsledelsen beslutter, kommuniserer og samhandler effektivt? I 2. utgave er sikringsrisikoanalyser inkludert og øvrig innhold grundig bearbeidet. Boken er tilpasset alle nivåer i en beredskapsorganisasjon, fra innsatsmannskapene til øverste ledelse. Den retter seg mot ledere og personell som har oppgaver i en beredskapsorganisasjon, og studenter innen krise- og beredskapsledelse. Tilleggsressurser for forelesere finnes i lenken til venstre.","«Praktisk krise- og beredskapsledelse» gir deg konkrete og anvendbare prinsipper, metoder og verktøy som du kan benytte i beredskapsarbeidet.

Boken svarer på de viktigste og mest grunnleggende spørsmålene om beredskap:
- Hvordan etablerer og opprettholder man en robust beredskapsevne?
- Hvordan utarbeider man planer som optimaliserer beredskapsledelsen?
- Hvordan sikrer man at beredskapsledelsen beslutter, kommuniserer og samhandler effektivt?

I 2. utgave er sikringsrisikoanalyser inkludert og øvrig innhold grundig bearbeidet.

Boken er tilpasset alle nivåer i en beredskapsorganisasjon, fra innsatsmannskapene til øverste ledelse. Den retter seg mot ledere og personell som har oppgaver i en beredskapsorganisasjon, og studenter innen krise- og beredskapsledelse.

Tilleggsressurser for forelesere finnes i lenken til venstre.",[288],{"_11":267,"_69":268},[197],[142],"Tekniske fag, diverse ebøker",479,[202,274],[276,206],[158],[297],{"_242":243,"_244":298},297,"2324c040-aa54-4c59-8850-72a1a4c605d5","2019-12-02T23:00:00Z","1. e-bokutgave tilsvarer 2. trykte utgave 2019",[254,255,256,257],{"_98":304,"_214":328},{"_100":305,"_102":306},"9788245048551",{"_11":305,"_121":307,"_123":308,"_135":309,"_137":310,"_140":312,"_143":199,"_145":313,"_147":8,"_148":8,"_149":314,"_152":315,"_156":317,"_104":305,"_159":318,"_161":319,"_167":320,"_173":8,"_174":8,"_175":326,"_177":327,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"Kommunikasjon for ledere og organisasjoner","Kommunikasjon er ikke lenger bare en side ved organisasjoner, men snarere en måte å forstå organisasjoner på. Samfunnets økende bruk av digital informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) gjør nå kommunikasjonsarbeid til kjernekompetansen for mange arbeidstakere. Et sentralt poeng i denne boken er at kontaktflater mellom menneske og maskiner stiller større krav til menneskenes forståelse av kommunikasjon. Markedsføring og PR er ikke lenger støttetjenester, men sentrale strategiske aktiviteter, og vil gå hånd i hånd med digitaliseringen av organisasjoner. Kommunikasjon i samspill med andre mennesker så vel som organisasjoner og maskiner bør være del av den profesjonelle kompetansen til langt flere deltakere i organisasjonen. Hva er egentlig organisasjonskommunikasjon, og hvordan henger dette sammen med strategi og organisering av arbeid? På hvilken måte spiller digitaliseringen av verden inn i profesjonell kommunikasjon når vi må forholde oss til fenomener som generativ kunstig intelligens og virtuelle nettverksorganisasjoner? Hvilke kommunikative ferdigheter kreves for å lykkes med ledelse, og hvordan henger dette sammen med etikk? Hvordan kan et reflektert forhold til kommunikasjon bidra til å forebygge konflikter, utvikle team og grupper og understøtte læringsprosesser i organisasjonen?\\nDenne boken gir en innføring i blant annet disse spørsmålene basert på bidrag fra 17 eksperter på kommunikasjon, organisasjon og ledelse. Foruten å være en innføringsbok på universitets- og høyskolenivå henvender den seg også til ledere som ønsker å lære mer om kommunikasjon. Denne tredje utgaven er basert på mange års forskning og undervisning i kommunikasjonsfagene, men er oppdatert til å omfatte de siste årenes utvikling innen digital teknologi, bærekraftsutfordringer og aktuelle etiske problemstillinger. Peggy Simcic Brønn er professor emerita ved Handelshøyskolen BI og har lang erfaring fra forskning og undervisning i virksomhetskommunikasjon. Jan Ketil Arnulf er organisasjonspsykolog og professor ved Handelshøyskolen BI med erfaring fra undervisning og tverrkulturell lederutvikling.",2024,[311],"Fagbokforlaget",[142],739,[202],[316,206],"Kommunikasjon og presentasjon i næringslivet",[158],"20140103124809_maiken",3,[321,324],{"_69":322,"_171":323},"Brønn, Peggy Simcic","Redaktør",{"_69":325,"_171":323},"Arnulf, Jan Ketil","Vigmostad & Bjørke AS","0522",[329],{"_100":330,"_102":331},"9788245055450",{"_11":330,"_121":307,"_123":332,"_135":309,"_137":333,"_225":226,"_140":334,"_143":228,"_145":335,"_230":231,"_232":233,"_147":234,"_148":234,"_149":336,"_152":337,"_156":339,"_239":340,"_104":330,"_159":343,"_247":305,"_161":209,"_163":344,"_165":345,"_167":346,"_173":8,"_174":8,"_249":349,"_175":350,"_177":351,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_252":352,"_183":8},"Kommunikasjon er ikke lenger bare en side ved organisasjoner, men snarere en måte å forstå organisasjoner på. Samfunnets økende bruk av digital informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) gjør nå kommunikasjonsarbeid til kjernekompetansen for mange arbeidstakere. Et sentralt poeng i denne boken er at kontaktflater mellom menneske og maskiner stiller større krav til menneskenes forståelse av kommunikasjon. Markedsføring og PR er ikke lenger støttetjenester, men sentrale strategiske aktiviteter, og vil gå hånd i hånd med digitaliseringen av organisasjoner. Kommunikasjon i samspill med andre mennesker så vel som organisasjoner og maskiner bør være del av den profesjonelle kompetansen til langt flere deltakere i organisasjonen.\\n\\nHva er egentlig organisasjonskommunikasjon, og hvordan henger dette sammen med strategi og organisering av arbeid?\\n\\nPå hvilken måte spiller digitaliseringen av verden inn i profesjonell kommunikasjon når vi må forholde oss til fenomener som generativ kunstig intelligens og virtuelle nettverksorganisasjoner?\\n\\nHvilke kommunikative ferdigheter kreves for å lykkes med ledelse, og hvordan henger dette sammen med etikk?\\n\\nHvordan kan et reflektert forhold til kommunikasjon bidra til å forebygge konflikter, utvikle team og grupper og understøtte læringsprosesser i organisasjonen?\\n\\nDenne boken gir en innføring i blant annet disse spørsmålene basert på bidrag fra 17 eksperter på kommunikasjon, organisasjon og ledelse. Foruten å være en innføringsbok på universitets- og høyskolenivå henvender den seg også til ledere som ønsker å lære mer om kommunikasjon. Denne tredje utgaven er basert på mange års forskning og undervisning i kommunikasjonsfagene, men er oppdatert til å omfatte de siste årenes utvikling innen digital teknologi, bærekraftsutfordringer og aktuelle etiske problemstillinger.\\n\\nPeggy Simcic Brønn er professor emerita ved Handelshøyskolen BI og har lang erfaring fra forskning og undervisning i virksomhetskommunikasjon.\\n\\nJan Ketil Arnulf er organisasjonspsykolog og professor ved Handelshøyskolen BI med erfaring fra undervisning og tverrkulturell lederutvikling.",[311],[142],689,[202],[338,206],"Kommunikasjon, etikette og presentasjon i næringslivet",[158],[341],{"_242":243,"_244":342},489,"f093af89-7e23-4a76-be64-c2eebf683ed2","2024-10-17T22:00:00Z",443,[347,348],{"_69":322,"_171":323},{"_69":325,"_171":323},"1. e-bokutgave tilsvarer 3. trykte utgave 2024","Fagbokforlaget Akademisk","2710",[353],"forlag-fagbokforlaget-akademisk",{"_98":355,"_214":381},{"_100":356,"_102":357},"9788215035468",{"_11":356,"_121":358,"_123":359,"_125":360,"_127":361,"_135":223,"_137":368,"_140":369,"_143":199,"_145":370,"_147":8,"_148":8,"_149":371,"_152":372,"_156":376,"_104":356,"_159":377,"_161":209,"_163":378,"_165":379,"_173":8,"_174":8,"_249":380,"_175":212,"_177":213,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"Strategisk ledelse i krise og krig : det norske systemet","Boken tar for seg håndtering av ulike typer nasjonale kriser og diskuterer særlig utfordringer som går på tvers av departementer og etater. Hovedfokus er kriser som truer samfunnssikkerheten og statssikkerheten, som mulige hendelser i de maritime nordområdene, terror og cybertrusler.\\n\\n«Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om.\\n\\nBoken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler.\\n\\nBidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.","
«Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om.

Boken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler.

Bidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.]]>",[362,365],{"_11":363,"_69":364},"740155","Larssen, Ann Karin",{"_11":366,"_69":367},"696137","Dyndal, Gjert Lage",[197],[142],559,[202,274],[206,373,374,375],"Offentlig administrasjon","Økonomiske og finansielle kriser og katastrofer","Militær- og forsvarsstrategi",[158],"20190902163154854","2020-07-05T22:00:00Z",451,"Bygger delevis på: Strategisk ledelse i krise og krig, 2010.",[382],{"_100":383,"_102":384},"9788215045719",{"_11":383,"_121":358,"_123":385,"_125":386,"_135":223,"_137":387,"_225":226,"_140":388,"_143":228,"_145":389,"_230":231,"_232":233,"_147":234,"_148":234,"_149":390,"_152":391,"_156":393,"_239":394,"_104":383,"_159":397,"_247":356,"_161":209,"_163":398,"_165":379,"_167":399,"_173":8,"_174":8,"_249":402,"_175":251,"_177":213,"_179":234,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_252":403,"_183":234},"Boken tar for seg håndtering av ulike typer nasjonale kriser og diskuterer særlig utfordringer som går på tvers av departementer og etater. Hovedfokus er kriser som truer samfunnssikkerheten og statssikkerheten, som mulige hendelser i de maritime nordområdene, terror og cybertrusler. «Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om. Boken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler. Bidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.","Boken tar for seg håndtering av ulike typer nasjonale kriser og diskuterer særlig utfordringer som går på tvers av departementer og etater. Hovedfokus er kriser som truer samfunnssikkerheten og statssikkerheten, som mulige hendelser i de maritime nordområdene, terror og cybertrusler.

«Strategisk ledelse i krise og krig» har fire hoveddeler: teoretisk om strategisk krisehåndtering; etterretning og situasjonsforståelse; nasjonal strategisk krisehåndtering samt krig på norsk jord. Bidragsyterne er erfarne fagfolk og forskere med ekspertkompetanse på områdene de skriver om.

Boken vil være nyttig lesning for alle som er involvert eller interessert i beredskapsarbeid og krisehåndtering, og er en godt egnet introduksjon til disse feltene for studenter på bachelor- og masternivå. Strategisk ledelse i krise og krig er en gjennomgående oppdatert utgave av en bok med samme tittel fra 2010, med mange nyskrevne kapitler.

Bidragsytere: Natalia Andreassen, Mona S. Arnøy, Bjørn T. Bakken, Jørn V. Berseth, Brita Bjørkelo, Gjert Lage Dyndal, Monica Endregard, Øistein Espenes, Gunnar Fermann, Jan O. Finseth, Patricia Flakstad, Karsten Friis, Per M. Frost-Nielsen, Rune Glomseth, Thorvald Hærem, Vegard V. Hansen, Ellen T. Haugestad, Bjørn-Olav Heieraas, Paal Hilde, Pia T. Jansen, Sigrid R. Johansen, Ann Karin Larssen, Ole J. Maaø, Espen R. Mathiesen, Odd E.F. Olsen, Hanne Røislien, Sigmund Simonsen, Atle Tangen, Magne Aarset.",[197],[142],529,[202,274],[206,392,374,375],"Offentlig forvaltning / offentlig administrasjon",[158],[395],{"_242":243,"_244":396},316,"b6b55aab-8f7d-4ddd-a940-a41aff7ebc9f","2020-07-19T22:00:00Z",[400,401],{"_69":364,"_171":323},{"_69":367,"_171":323},"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2020",[254,255,256,257],{"_98":405,"_214":431},{"_100":406,"_102":407},"9788202741143",{"_11":406,"_121":408,"_123":409,"_125":410,"_127":411,"_135":415,"_137":416,"_140":418,"_143":199,"_145":419,"_147":8,"_148":8,"_149":420,"_152":421,"_156":425,"_104":406,"_159":426,"_161":209,"_163":427,"_165":428,"_173":8,"_174":8,"_175":429,"_177":430,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv : politi-innsatsen 22. juli","Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv gir en utførlig drøfting av hvordan krisehåndtering i en beredskapsorganisasjon påvirkes av både organisatoriske og institusjonelle strukturer, og av uformelle normer og praksiser.\\n\\nForfatteren bruker politiets håndtering av terrorangrepene i Oslo og på Utøya fredag 22. juli 2011 som empirisk case for å belyse kompleksiteten knyttet til krisehåndtering. Forfatteren har gjennom sin forskning fått tilgang til et unikt datamateriale, som kaster nytt lys over politiets innsats i kjølvannet av terroren som fant sted.\\n\\nIfølge forfatteren gir Gjørv-kommisjonens konklusjoner fra 2012 en altfor enkel og unyansert forklaring på politi-innsatsen og myndighetenes håndtering mer generelt den 22. juli. Som boken viser må man ta høyde for hvilken type informasjon som var tilgjengelig for de involverte polititjenestepersonene underveis i krisehåndteringen, de organisatoriske og teknologiske rammebetingelsene politiet opererte innenfor, og den politiske styringen av politiet i årene forut for 2011, for å få det fulle bildet av politiets innsats.\\n\\nSelv om det empiriske søkelyset er på politiets krisehåndtering under terrorangrepene 22. juli, er boken først og fremst en fagbok om krisehåndtering med utgangspunkt i organisasjonsteoretiske og statsvitenskapelige perspektiver.","Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv gir en utførlig drøfting av hvordan krisehåndtering i en beredskapsorganisasjon påvirkes av både organisatoriske og institusjonelle strukturer, og av uformelle normer og praksiser. Forfatteren bruker politiets håndtering av terrorangrepene i Oslo og på Utøya fredag 22. juli 2011 som empirisk case for å belyse kompleksiteten knyttet til krisehåndtering. Forfatteren har gjennom sin forskning fått tilgang til et unikt datamateriale, som kaster nytt lys over politiets innsats i kjølvannet av terroren som fant sted. Ifølge forfatteren gir Gjørv-kommisjonens konklusjoner fra 2012 en altfor enkel og unyansert forklaring på politi-innsatsen og myndighetenes håndtering mer generelt den 22. juli. Som boken viser må man ta høyde for hvilken type informasjon som var tilgjengelig for de involverte polititjenestepersonene underveis i krisehåndteringen, de organisatoriske og teknologiske rammebetingelsene politiet opererte innenfor, og den politiske styringen av politiet i årene forut for 2011, for å få det fulle bildet av politiets innsats. Selv om det empiriske søkelyset er på politiets krisehåndtering under terrorangrepene 22. juli, er boken først og fremst en fagbok om krisehåndtering med utgangspunkt i organisasjonsteoretiske og statsvitenskapelige perspektiver.]]>",[412],{"_11":413,"_69":414},"747613","Renå, Helge",2022,[417],"Cappelen Damm akademisk",[142],419,[202,274],[422,206,423,424],"Organisasjonsteori og organisasjonsutvikling","Terrorisme og væpnet kamp","Politi- og sikkerhetstjenester",[158],"20220112141306992","2022-03-01T23:00:00Z",263,"Cappelen Damm AS","0008",[432],{"_100":433,"_102":434},"9788202761424",{"_11":433,"_121":408,"_123":435,"_125":436,"_127":437,"_135":415,"_137":439,"_225":226,"_140":440,"_143":228,"_145":441,"_230":231,"_232":233,"_147":234,"_148":234,"_149":442,"_152":443,"_156":444,"_239":445,"_104":433,"_159":448,"_247":406,"_161":209,"_163":449,"_165":428,"_173":8,"_174":8,"_175":429,"_177":430,"_179":234,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_252":450,"_183":234},"Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv gir en utførlig drøfting av hvordan krisehåndtering i en beredskapsorganisasjon påvirkes av både organisatoriske og institusjonelle strukturer, og av uformelle normer og praksiser. Forfatteren bruker politiets håndtering av terrorangrepene i Oslo og på Utøya fredag 22. juli 2011 som empirisk case for å belyse kompleksiteten knyttet til krisehåndtering. Forfatteren har gjennom sin forskning fått tilgang til et unikt datamateriale, som kaster nytt lys over politiets innsats i kjølvannet av terroren som fant sted. Ifølge forfatteren gir Gjørv-kommisjonens konklusjoner fra 2012 en altfor enkel og unyansert forklaring på politi-innsatsen og myndighetenes håndtering mer generelt den 22. juli. Som boken viser må man ta høyde for hvilken type informasjon som var tilgjengelig for de involverte polititjenestepersonene underveis i krisehåndteringen, de organisatoriske og teknologiske rammebetingelsene politiet opererte innenfor, og den politiske styringen av politiet i årene forut for 2011, for å få det fulle bildet av politiets innsats. Selv om det empiriske søkelyset er på politiets krisehåndtering under terrorangrepene 22. juli, er boken først og fremst en fagbok om krisehåndtering med utgangspunkt i organisasjonsteoretiske og statsvitenskapelige perspektiver.","

Krisehåndtering i et organisasjonsperspektiv gir en utførlig drøfting av hvordan krisehåndtering i en beredskapsorganisasjon påvirkes av både organisatoriske og institusjonelle strukturer, og av uformelle normer og praksiser.

Forfatteren bruker politiets håndtering av terrorangrepene i Oslo og på Utøya fredag 22. juli 2011 som empirisk case for å belyse kompleksiteten knyttet til krisehåndtering. Forfatteren har gjennom sin forskning fått tilgang til et unikt datamateriale, som kaster nytt lys over politiets innsats i kjølvannet av terroren som fant sted.

Ifølge forfatteren gir Gjørv-kommisjonens konklusjoner fra 2012 en altfor enkel og unyansert forklaring på politi-innsatsen og myndighetenes håndtering mer generelt den 22. juli. Som boken viser må man ta høyde for hvilken type informasjon som var tilgjengelig for de involverte polititjenestepersonene underveis i krisehåndteringen, de organisatoriske og teknologiske rammebetingelsene politiet opererte innenfor, og den politiske styringen av politiet i årene forut for 2011, for å få det fulle bildet av politiets innsats.

Selv om det empiriske søkelyset er på politiets krisehåndtering under terrorangrepene 22. juli, er boken først og fremst en fagbok om krisehåndtering med utgangspunkt i organisasjonsteoretiske og statsvitenskapelige perspektiver.

",[438],{"_11":413,"_69":414},[417],[142],299,[202,274],[424,422,206,423],[158],[446],{"_242":243,"_244":447},244,"b08d2e98-4cd0-481b-8a42-3542bc5bf507","2022-03-30T22:00:00Z",[254,255,451,452],"forlag-cappelen-damm-akademisk","forlagstilgangcda",{"_98":454},{"_100":455,"_102":456},"9788215027944",{"_11":455,"_121":457,"_123":458,"_125":459,"_135":460,"_137":461,"_140":462,"_143":463,"_145":464,"_147":8,"_148":8,"_149":465,"_152":466,"_156":467,"_104":455,"_159":468,"_161":209,"_163":469,"_165":470,"_167":471,"_173":8,"_174":8,"_175":212,"_177":213,"_179":8,"_180":8,"_181":8,"_182":8,"_183":8},"Samvirke : en lærebok i beredskap","Samvirke blir stadig mer aktuelt i en kompleks verden. Ved manglende eller haltende samvirke reduseres samfunnets evne til å møte sammensatte kriser. I denne boka blir utfordringene og styrken ved samvirke, ledelse og atferdsmønstre gjennomgått.\\n\\nForfatterne belyser samvirke gjennom skildringer fra ulike skadesteder. Mange av erfaringene er hentet fra maritim sektor, som er viktig på grunn av vår lange kystlinje. Du finner også eksempler fra smittevernberedskap, beredskap under massemønstring og informasjonssikkerhet.\\n\\nSamvirke - en lærebok i beredskap gir de som jobber med beredskap, verktøy til å møte uforutsette utfordringer.\\n\\nBoka retter seg mot de som er involvert i beredskapsarbeid, fra operative ledere i Beredskaps-Norge og ledere med kommunalt beredskapsansvar, til studenter med samfunnssikkerhet og kriser som tema.\\n\\nBidragsytere:\\nJarle Løwe Sørensen, Jörn Klein, Atle M. Christiansen","
Forfatterne belyser samvirke gjennom skildringer fra ulike skadesteder. Mange av erfaringene er hentet fra maritim sektor, som er viktig på grunn av vår lange kystlinje. Du finner også eksempler fra smittevernberedskap, beredskap under massemønstring og informasjonssikkerhet.

Samvirke - en lærebok i beredskap gir de som jobber med beredskap, verktøy til å møte uforutsette utfordringer.

Boka retter seg mot de som er involvert i beredskapsarbeid, fra operative ledere i Beredskaps-Norge og ledere med kommunalt beredskapsansvar, til studenter med samfunnssikkerhet og kriser som tema.

Bidragsytere:
Jarle Løwe Sørensen, Jörn Klein, Atle M. Christiansen]]>",2017,[197],[142],"Statsvitenskap / politikk / forvaltning",389,[274],[276],[158],"20170714135432474","2017-07-06T22:00:00Z",158,[472,474,476],{"_69":473,"_171":323},"Kristiansen, Elsa",{"_69":475,"_171":323},"Magnussen, Leif Inge",{"_69":477,"_171":323},"Carlström, Eric","recommended",[],"_type","allvit.curriculum.Course","curriculumName","Vår 2026","actionData","errors"]

.css-6cvwwr{margin:0;font-weight:500;font-size:18px;line-height:1.4;-webkit-text-decoration:none;text-decoration:none;font-family:Inter,sans-serif,-apple-system,BlinkMacSystemFont,"Segoe UI",Roboto,"Helvetica Neue",Arial;}Emne: SAMVI-KOMKrisekommunikasjon for nød- og beredskapsaktørene

Emne: SAMVI-KOM
Krisekommunikasjon for nød- og beredskapsaktørene