[{"_1":2,"_3":-5,"_4":-5},"loaderData",{"_5":6,"_7":8},"actionData","errors","root",{"_460":461,"_462":463,"_464":-5},"routes/emne.$courseId",{"_9":10},"course",{"_11":12,"_13":14,"_15":16,"_17":18,"_19":20,"_21":22,"_23":24,"_25":26,"_27":28,"_29":30},"slug","uit-stv-3077-klassiske-og-nyere-organisasjonsteorier-2026-host","name","Klassiske og nyere organisasjonsteorier","code","STV-3077","semesterStart",{"_33":34,"_35":36},"institutions",[459],"programmes",[450],"curriculum",[37,38,39,40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,50],"recommended",[],"availableSemesters",[31],"_type","allvit.curriculum.Course",{"_11":12,"_17":32},{"_33":34,"_35":36},"semester","FALL","year",2026,{"_51":429},{"_51":399},{"_51":389},{"_51":377},{"_51":356},{"_51":345},{"_51":317,"_53":318},{"_51":300},{"_51":233,"_53":234},{"_51":218},{"_51":203},{"_51":191},{"_51":169},{"_51":52,"_53":54},"original",{"_56":73,"_58":151},"alternativeAllvitOptions",[55],{"_56":57,"_58":59},"isbn","9788215055268","metadata",{"_60":61,"_62":63,"_64":65,"_66":67,"_68":69,"_70":71,"_72":73,"_74":65,"_75":76,"_77":78,"_79":80,"_81":82,"_83":57,"_84":85,"_86":87,"_88":67,"_89":90,"_91":57,"_92":93,"_94":95,"_96":97,"_98":67,"_99":100,"_101":102,"_103":104,"_105":106,"_107":108,"_109":110,"_111":112,"_113":114,"_115":116,"_117":118,"_119":120,"_121":122,"_123":124,"_125":126,"_127":128},"actors",[143,144,145],"allvit_subjects",[142],"available",true,"available_for_ai",false,"available_for_plans",[138,139,140,141],"available_text","I salg","based_on_id","9788215051727","bundle_available","bundle_price",499,"description","I denne boken belyses mangfoldet av de designprosesser som foregår i moderne private og offentlige organisasjoner - fra forming av formelle og fysiske strukturer, til forming av organisasjonskulturer, arbeidsprosesser, identitet og visuelle uttrykk. Mens for eksempel forsøk på design av organisasjonskultur hadde en storhetstid i 1980-årene og design av formaliserte styringssystemer preget siste halvdel av 1990-årene, preges samtiden blant annet av søkelys på design av tjenester (fysiske så vel som digitale), grønne bygg og (i alle fall inntil nylig) åpne kontorlandskap, logoer, og, igjen, design av organisasjonskultur. Til sammen fremstår et bilde av organisasjoner som samlinger av flere og nokså ulike besluttede ordener, som for eksempel et kvalitetssystem, en sikkerhetskultur, en prosedyre for håndtering av risiko eller for koordinering mellom flere organisatoriske enheter, et leanbasert pasientforløp, osv. Kapitlene i boken bidrar samlet sett med perspektiver og refleksjoner som synliggjør både muligheter og begrensinger knyttet til design av organisasjoner Sagt om boken: Författarna tar sig an ett klassiskt och viktigt tema - hur designas organisationer och hur bör de designas. Men de förnyar samtidigt området, inte minst genom att de undersöker inte bara organisation inom formella organisationer som till exempel offentliga förvaltningar utan också hur utrymmet utanför och mellan formella organisationer organiseras. Boken öppnar upp för ny, spännande och praktiskt relevant forskning om effekterna av olika former av organisation i olika sammanhang. Nils Brunsson, Professor emeritus i företagsekonomi vid Företagsekonomiska institutionen, Uppsala Universitet. Organisasjoner former adferd og organisasjoner lar seg forme. Denne boken gir et nyttig overblikk over de mange utfordringer og muligheter ved design av organisasjoner. Samtidig peker den på nye problemstillinger i et samfunn der nye måter å organisere seg på vokser frem. Carlo Thomsen, fagdirektør i Kommunal- og moderniseringsdepartementet for forvaltningspolitikk, nå prosjektsjef i departementet for etableringen av nytt regjeringskvartal","description_rich","I denne boken belyses mangfoldet av de designprosesser som foregår i moderne private og offentlige organisasjoner - fra forming av formelle og fysiske strukturer, til forming av organisasjonskulturer, arbeidsprosesser, identitet og visuelle uttrykk.

Mens for eksempel forsøk på design av organisasjonskultur hadde en storhetstid i 1980-årene og design av formaliserte styringssystemer preget siste halvdel av 1990-årene, preges samtiden blant annet av søkelys på design av tjenester (fysiske så vel som digitale), grønne bygg og (i alle fall inntil nylig) åpne kontorlandskap, logoer, og, igjen, design av organisasjonskultur. Til sammen fremstår et bilde av organisasjoner som samlinger av flere og nokså ulike besluttede ordener, som for eksempel et kvalitetssystem, en sikkerhetskultur, en prosedyre for håndtering av risiko eller for koordinering mellom flere organisatoriske enheter, et leanbasert pasientforløp, osv.

Kapitlene i boken bidrar samlet sett med perspektiver og refleksjoner som synliggjør både muligheter og begrensinger knyttet til design av organisasjoner

Sagt om boken:

Författarna tar sig an ett klassiskt och viktigt tema - hur designas organisationer och hur bör de designas. Men de förnyar samtidigt området, inte minst genom att de undersöker inte bara organisation inom formella organisationer som till exempel offentliga förvaltningar utan också hur utrymmet utanför och mellan formella organisationer organiseras. Boken öppnar upp för ny, spännande och praktiskt relevant forskning om effekterna av olika former av organisation i olika sammanhang.
Nils Brunsson, Professor emeritus i företagsekonomi vid
Företagsekonomiska institutionen, Uppsala Universitet.

Organisasjoner former adferd og organisasjoner lar seg forme. Denne boken gir et nyttig overblikk over de mange utfordringer og muligheter ved design av organisasjoner. Samtidig peker den på nye problemstillinger i et samfunn der nye måter å organisere seg på vokser frem.
Carlo Thomsen, fagdirektør i Kommunal- og moderniseringsdepartementet for forvaltningspolitikk,
nå prosjektsjef i departementet for etableringen av nytt regjeringskvartal","drm","LCP","ean","edition",1,"format","EPUB","free_book","gross_sales_price",319,"id","languages_no",[137],"medium","DIGITAL","note","1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2021","open_access","original_work_id","34d7ccf4-b082-4af3-91d1-a8df10c7d52b","pages",280,"product_form","ED","product_owner","Aschehoug AS","product_owner_id","0001","publication_date","2021-06-17","published_year",2021,"publishers",[136],"rental_options",[131],"score","1.0","supply_status_code","21","thema_edu_no",[130],"thema_subject_no",[129],"title","Design av organisasjon","varegruppe","Organisasjon / ledelse / admin. ebøker","Organisasjonsteori og organisasjonsutvikling","Høyere utdanning / høgskole- og universitetsutdanning",{"_132":133,"_134":135},"duration_months",6,"price",198,"Universitetsforlaget","Bokmål","aplus","aplusbeta","forlag-aschehoug","forlagstilganguf","Økonomi og ledelse",{"_13":150,"_147":148},{"_13":149,"_147":148},{"_13":146,"_147":148},"Røvik, Kjell Arne","role","Redaktør","Klemsdal, Lars","Blindheim, Bjørn-Tore",{"_60":152,"_62":153,"_64":67,"_66":67,"_74":65,"_77":154,"_79":155,"_83":73,"_84":85,"_88":67,"_89":156,"_91":73,"_92":157,"_94":158,"_96":159,"_98":67,"_99":100,"_101":102,"_103":160,"_105":106,"_107":108,"_109":161,"_111":112,"_113":162,"_117":118,"_119":120,"_121":163,"_123":164,"_125":126,"_127":165},[166,167,168],[142],"I denne boken belyses mangfoldet av de designprosesser som foregår i moderne private og offentlige organisasjoner - fra forming av formelle og fysiske strukturer, til forming av organisasjonskulturer, arbeidsprosesser, identitet og visuelle uttrykk. Mens for eksempel forsøk på design av organisasjonskultur hadde en storhetstid i 1980-årene og design av formaliserte styringssystemer preget siste halvdel av 1990-årene, preges samtiden blant annet av søkelys på design av tjenester (fysiske så vel som digitale), grønne bygg og (i alle fall inntil nylig) åpne kontorlandskap, logoer, og, igjen, design av organisasjonskultur. Til sammen fremstår et bilde av organisasjoner som samlinger av flere og nokså ulike besluttede ordener, som for eksempel et kvalitetssystem, en sikkerhetskultur, en prosedyre for håndtering av risiko eller for koordinering mellom flere organisatoriske enheter, et leanbasert pasientforløp, osv. Kapitlene i boken bidrar samlet sett med perspektiver og refleksjoner som synliggjør både muligheter og begrensinger knyttet til design av organisasjoner. Boken inneholder bidra fra Bjørn-Tore Blindheim, Lene Ekhaugen, Arild Aurvåg Farsund, Ann-Karin Tennås Holmen, Hans Christian Høyer, Dag Ingvar Jacobsen, Lars Klemsdal, Oluf Langhelle, Jens Petter Madsbu, Turid Moldenæs, Stine Ravndal Nygård, Hilde Marie Pettersen, Hilmar Rommetvedt, Kjell Arne Røvik, Bent Sofus Tranøy, Carl Cato Wadel, Kristin Woll. Sagt om boken:","I denne boken belyses mangfoldet av de designprosesser som foregår i moderne private og offentlige organisasjoner - fra forming av formelle og fysiske strukturer, til forming av organisasjonskulturer, arbeidsprosesser, identitet og visuelle uttrykk.

Mens for eksempel forsøk på design av organisasjonskultur hadde en storhetstid i 1980-årene og design av formaliserte styringssystemer preget siste halvdel av 1990-årene, preges samtiden blant annet av søkelys på design av tjenester (fysiske så vel som digitale), grønne bygg og (i alle fall inntil nylig) åpne kontorlandskap, logoer, og, igjen, design av organisasjonskultur. Til sammen fremstår et bilde av organisasjoner som samlinger av flere og nokså ulike besluttede ordener, som for eksempel et kvalitetssystem, en sikkerhetskultur, en prosedyre for håndtering av risiko eller for koordinering mellom flere organisatoriske enheter, et leanbasert pasientforløp, osv.

Kapitlene i boken bidrar samlet sett med perspektiver og refleksjoner som synliggjør både muligheter og begrensinger knyttet til design av organisasjoner.

Boken inneholder bidra fra Bjørn-Tore Blindheim, Lene Ekhaugen, Arild Aurvåg Farsund, Ann-Karin Tennås Holmen, Hans Christian Høyer, Dag Ingvar Jacobsen, Lars Klemsdal, Oluf Langhelle, Jens Petter Madsbu, Turid Moldenæs, Stine Ravndal Nygård, Hilde Marie Pettersen, Hilmar Rommetvedt, Kjell Arne Røvik, Bent Sofus Tranøy, Carl Cato Wadel, Kristin Woll.

Sagt om boken:",399,[137],"PHYSICAL","1. trykte utgave tilsvarer 1. e-bokutgave 2021","BC","2021-06-21",[136],[130],[129],"Organisasjon / ledelse / administrasjon",{"_13":150,"_147":148},{"_13":149,"_147":148},{"_13":146,"_147":148},{"_56":170,"_58":171,"_172":173},"9780226677088",{"_174":175,"_64":67,"_77":176,"_83":170,"_91":170,"_177":178,"_179":178,"_180":181,"_111":182,"_113":183,"_125":184},"source","web","authors",[187,188],"Denne antologien, redigert av Walter W. Powell og Paul J. DiMaggio, samler sentrale teoretiske tekster og empiriske studier knyttet til den \"nye institusjonalismen\" i organisasjonsanalyse. I innledningen diskuterer redaktørene punkt for konvergens og uenighet med institusjonelt orientert forskning i økonomi og statsvitenskap, og plasserer tilnærmingen i samtids sosiologisk teori. Bidragene konsoliderer teoretiske fremskritt, avklarer nøkkelbegreper og viser empiriske anvendelser i ulike sektorer som helsevesen, kunstmuseer, store foretak og offentlig forvaltning.","image_thumbnail_url","https://covers.openlibrary.org/b/isbn/9780226677088-L.jpg?default=false","image_url","languages",[186],1991,[185],"The New Institutionalism in Organizational Analysis","The University of Chicago Press","en",{"_91":-5,"_13":190},{"_91":-5,"_13":189},"Paul J. DiMaggio","Walter W. Powell",{"_56":192,"_58":193,"_172":173},"9780198832362",{"_174":194,"_64":67,"_77":195,"_83":192,"_91":192,"_180":196,"_111":197,"_113":198,"_125":199},[201],"Boken utvikler en ny teori om utfordringene ved å overføre og dele kunnskap på tvers av organisatoriske grenser. Forfatteren omrammer kunnskapsoverføring som handlinger av oversettelse og argumenterer for at aktørenes oversettelseskompetanse er avgjørende for variasjoner i prosesser og utfall. Teksten bygger på omfattende forskning og diskuterer implikasjoner for både teori og praksis.",[186],2023,[200],"A Translation Theory of Knowledge Transfer: Learning Across Organizational Borders","Oxford University Press",{"_91":-5,"_13":202},"Kjell Arne Røvik",{"_56":204,"_58":205,"_172":173},"9789177983583",{"_174":206,"_64":67,"_77":207,"_83":204,"_91":204,"_180":208,"_111":209,"_113":210,"_125":211},[214,215],"Boken undersøker hvordan reformer blir til, gjennomføres og får betydning i organisasjoner og offentlige institusjoner. Den retter seg mot lesere som er interessert i organisasjonsteori, forvaltning, politiske reformer og forholdet mellom makt og endring.",[213],1990,[212],"Makten att reformera","Carlsson","sv",{"_91":-5,"_13":217},{"_91":-5,"_13":216},"Johan P. Olsen","Nils Brunsson",{"_56":219,"_58":220,"_172":173},"9783110148688",{"_174":221,"_64":67,"_77":222,"_83":219,"_91":219,"_177":223,"_179":223,"_180":224,"_111":225,"_113":226,"_125":227},[229,230],"Dette er en redigert antologi som undersøker hvordan organisatoriske endringer blir «oversatt» eller formidlet mellom kontekster. Bidragene tar for seg spredning av ideer, organisatorisk imitasjon, «fashion»-fenomener i organisasjoner og institusjonelle perspektiver, med referanser til skandinavisk institusjonalisme. Boken består av teoretiske og empiriske kapitler om hvordan organisasjonsmodeller og reformer reiser og omformes i nye omgivelser.","https://covers.openlibrary.org/b/isbn/9783110148688-L.jpg?default=false",[186],1996,[228],"Translating Organizational Change","Walter de Gruyter",{"_91":-5,"_13":232},{"_91":-5,"_13":231},"Guje Sevón","Barbara Czarniawska-Joerges",{"_56":285,"_58":286},[235,236],{"_56":267,"_58":268},{"_56":237,"_58":238},"9788245031775",{"_62":239,"_174":240,"_64":65,"_66":67,"_68":241,"_70":71,"_72":242,"_74":67,"_77":243,"_81":82,"_83":237,"_84":85,"_86":244,"_88":67,"_89":245,"_91":237,"_92":246,"_94":95,"_96":247,"_98":67,"_99":248,"_101":249,"_103":104,"_105":250,"_107":251,"_109":252,"_111":253,"_113":254,"_115":255,"_117":118,"_119":256,"_121":257,"_123":258,"_125":259,"_127":128},[142],[264],[263],"9788245024920","Denne boken viser at endring er mange forskjellige fenomener, skjer på mange ulike måter og kan ha helt ulike årsaker og drivkrefter. Den bidrar også til å utvikle en konstruktiv teori om planlagt organisasjonsendring.\\n\\nBoken har to hoveddeler. Del 1 tar opp hvordan det er mulig for organisasjoner å aktivt endre seg for å møte nye utfordringer de står overfor. Forfatteren gir en analysemodell basert på fire elementer: drivkrefter, endringens innhold og omfang, endringsprosessen og endringskonteksten.\\n\\nDel 2 tar opp hvordan en organisasjon kan gjennomføre en planlagt endring. Det er lagt vekt på hvordan de som er ansvarlige for å gjennomføre endring endringsagentene kan benytte ulike endringsstrategier, og hvordan planlagte endringsprosesser kan ledes. Forfatteren viser hvordan ulike endringsstrategier og ulike måter å lede endring på kan være like effektive, men i ulike situasjoner.\\n\\nFremstillingen i boken er tverrfaglig, og baserer seg på forskning fra så vel psykologi og sosiologi som statsvitenskap og økonomi. Et omfattende kildemateriale gjør den også egnet for de som ønsker å studere endring i organisasjoner nærmere.\\n\\nDenne boken foreligger også i engelsk utgave utgitt av Fagbokforlaget med tittelen Organizational Change and Change Management.","PDF",599,[137],"1. e-bokutgave tilsvarer 3. trykte utgave 2018","ce0fae33-e13a-425c-9c3e-90f67b432239",288,"Vigmostad & Bjørke AS","2710","2019-06-30",2019,[262],[260],"20",[130],[129],"Organisasjonsendringer og endringsledelse",{"_132":133,"_134":261},419,"Fagbokforlaget","forlag-fagbokforlaget-akademisk",{"_91":265,"_13":266},"26085","Jacobsen, Dag Ingvar","9788245056167",{"_62":269,"_174":270,"_64":65,"_66":67,"_68":271,"_70":71,"_72":272,"_74":67,"_77":273,"_81":82,"_83":267,"_84":85,"_86":87,"_88":67,"_89":245,"_91":267,"_92":274,"_94":95,"_96":275,"_98":67,"_99":248,"_101":276,"_103":104,"_105":250,"_107":251,"_109":277,"_111":278,"_113":279,"_117":118,"_119":256,"_121":280,"_123":281,"_125":282,"_127":128},[142],[284],[263],"9788245024586","This book explains how change encompasses many different phenomena, occurs in a variety of ways, and can have widely divergent causes and driving forces. It also helps to develop a constructive theory dealing with planned organizational change.\\n\\nThe book is divided into two main sections. Part 1 discusses how organizations can tackle change actively in order to meet the new challenges they are facing. The author provides an analysis model based on four elements: driving forces, the content and scope of change, the process of change and the context of change.Part 2 addresses how an organization can implement a planned change. Emphasis is placed on how those who are responsible for implementing the change – the change agents – can apply various change strategies, and how planned change processes can be managed. The author shows how various change strategies and different ways of managing change can be equally effective, but in different situations.\\n\\nThe book uses an interdisciplinary outlook, and it is based on research in the fields of psychology and sociology as well as political science and economics. The extensive references to source materials also mean that it is useful for anyone who would like to study organizational change in more depth.\\n\\nDag Ingvar Jacobsen is the author of several books in the fields of organization and management, political science and methodology. He is co-author of the book Hvordan organisasjoner fungerer (How Organizations Function), which is one of the most frequently read books in Scandinavia about organization theory. Jacobsen is a professor at the University of Agder, and is a very popular speaker.",[283],"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 2018",278,"2024-10-20",2024,[262],[130],[129],"Organizational change and change management","Engelsk",{"_91":265,"_13":266},"9788245013320",{"_62":287,"_174":288,"_64":67,"_66":67,"_74":67,"_77":289,"_83":285,"_84":290,"_88":67,"_89":76,"_91":285,"_92":291,"_94":158,"_98":67,"_99":248,"_101":292,"_103":160,"_105":250,"_107":251,"_109":293,"_111":294,"_113":295,"_117":118,"_119":296,"_121":297,"_123":298,"_125":259,"_127":165},[142],[299],"Endring er et viktig fenomen i moderne tid. Både individer, organisasjoner og nasjoner opplever stadig sterkere krav om å forandre seg. Denne boken tar opp, i et bredt og tverrfaglig perspektiv, fenomenet organisasjonsendring. Bokens utgangspunkt er at man må forstå planlagt organisasjonsendring før man kan gjennomføre og lede slik endring. Første del legger vekt på analyse av ulike dimensjoner ved endring: drivkrefter, innhold og omfang, prosess og kontekst. Andre del beskriver nøye ulike endringsstrategier og former for endringsledelse, og hevder at den effektive endringsleder må kunne tilpasse både endringsstrategi og lederstil til den type endring man ønsker å gjennomføre. Forfatteren argumenterer for at ulike endringsstrategier og ulike måter å lede endring på kan være like effektive, men i ulike situasjoner. Boken tilbyr ingen enkle løsninger på hvordan planlagt endring skal gjennomføres og ledes, men gir grundig innblikk i hva det innebærer å endre organisasjoner, hvilke endringsstrategier som er mulige, og under hvilke forutsetninger de kan tenkes å fungere. Et omfattende kildemateriale gjør boken egnet også for dem som ønsker å studere endring i organisasjoner nærmere. Dag Ingvar Jacobsen er forfatter av flere bøker innenfor organisasjon og ledelse, statsvitenskap og metode. Han er medforfatter av boken Hvordan organisasjoner fungerer, som er en av de mest brukte bøkene innen organisasjonsteori i Skandinavia. Jacobsen er professor ved Universitetet i Agder, professor II ved Universitetet i Tromsø, og er mye brukt som foredragsholder i Norge og resten av Norden.",2,[137],313,"2012-05-31",2012,[262],"41",[130],[129],{"_91":265,"_13":266},{"_56":301,"_58":302},"9788215011165",{"_62":303,"_174":304,"_64":67,"_66":67,"_74":65,"_77":305,"_79":306,"_83":301,"_84":85,"_88":67,"_89":307,"_91":301,"_92":308,"_94":158,"_98":67,"_99":309,"_101":310,"_103":160,"_105":106,"_107":108,"_113":311,"_117":118,"_119":120,"_123":312,"_125":313,"_127":165},[142],[315],"Samtiden preges av stor tilgang på ideer om hvordan organisasjoner bør utformes, styres og ledes. Som virus spres de raskt og til høyst ulike virksomheter, og utløser mange og tunge omstillingsprosesser. Denne boken handler om tilbud, etterspørsel, overføring og utnytting av slike ideer. Med utgangspunkt i et omfattende datamateriale identifiserer Røvik fem tunge idéstrømmer som gjennomsyrer samtidens tenkning, og som utløser og legger sterke føringer på de fleste forsøk på å lede, styre og omstille vår tids organisasjoner. Fokus rettes også mot spørsmålet om hvordan ideer spres mellom organisasjoner. Med basis i en posisjon kalt pragmatisk institusjonalisme videreutvikles den fransk-skandinaviske teorien fra 1990-årene om kunnskapsoverføring som en form for oversettelse. SAGT OM BOKA: «Vi forventer både grundighed og originalitet af Kjell Arne Røvik, og han leverer varen i Trender og translasjoner. Det er en bog, som selv repræsenterer en trend, nemlig genopdagelsen af pragmatismen. Resultatet overbeviser og efterlader læseren med en sjælden følelse af at være blevet klogere. Og der er netop en af bogens pointer: at kundskabsoverføring er mulig!» Kristian Kreiner, professor ved institutt for organisation, Copenhagen business school «Enhver leder burde ta seg tid til å reflektere over de idestrømmer og trender som Kjell Arne Røvik identifiserer i denne boken. De er nemlig lett å kjenne igjen, og de preger allerede de aller fleste organisasjoner.» Ola H. Strand, adm. dir. SAS NORGE «Kjell Arne Røviks bog repræsenterer et væsentligt bidrag i udviklingen af et translationsteoretisk perspektiv, der udgør et alternativ til implementeringsteoriens perspektiv på forandring i organisationer.» John Damm Scheuer, Associate professor, Roskilde Universitet «Kjell Arne Røvik ger oss inte bara en värdefull översikt över ett stort forskningsfält. Han utvecklar också ny spännande teori om både utbud och efterfrågan på framgångsrecept för organisationer. Boken är viktig läsning för alla dem som intresserar sig för drömmen om den goda organisationen.» Nils Brunsson, professor, Handelshögskolan i Stockholm «Kjell Arne Røvik är känd för sin otroliga känsla för det som pågår i dagens samhälle, och ikke minst i dagens organisationer. Vare sig man är teoretiker, praktiker eller student, kan man inte undvika att bli fascinerad av Røviks resonemang. Innsiktsfulla teoretiske resonemang samspelar i boken med en mycket bred bild av den praktiska verksamheten.» Barbara Czarniawska, professor i allmän företagsekonomi, GRI, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet.","Samtiden preges av stor tilgang på ideer om hvordan organisasjoner bør utformes, styres og ledes. Som virus spres de raskt og til høyst ulike virksomheter, og utløser mange og tunge omstillingsprosesser.

Denne boken handler om tilbud, etterspørsel, overføring og utnytting av slike ideer. Med utgangspunkt i et omfattende datamateriale identifiserer Røvik fem tunge idéstrømmer som gjennomsyrer samtidens tenkning, og som utløser og legger sterke føringer på de fleste forsøk på å lede, styre og omstille vår tids organisasjoner. Fokus rettes også mot spørsmålet om hvordan ideer spres mellom organisasjoner. Med basis i en posisjon kalt pragmatisk institusjonalisme videreutvikles den fransk-skandinaviske teorien fra 1990-årene om kunnskapsoverføring som en form for oversettelse.

SAGT OM BOKA:

«Vi forventer både grundighed og originalitet af Kjell Arne Røvik, og han leverer varen i Trender og translasjoner. Det er en bog, som selv repræsenterer en trend, nemlig genopdagelsen af pragmatismen. Resultatet overbeviser og efterlader læseren med en sjælden følelse af at være blevet klogere. Og der er netop en af bogens pointer: at kundskabsoverføring er mulig!»
Kristian Kreiner, professor ved institutt for organisation, Copenhagen business school

«Enhver leder burde ta seg tid til å reflektere over de idestrømmer og trender som Kjell Arne Røvik identifiserer i denne boken. De er nemlig lett å kjenne igjen, og de preger allerede de aller fleste organisasjoner.»
Ola H. Strand, adm. dir. SAS NORGE

«Kjell Arne Røviks bog repræsenterer et væsentligt bidrag i udviklingen af et translationsteoretisk perspektiv, der udgør et alternativ til implementeringsteoriens perspektiv på forandring i organisationer.»
John Damm Scheuer, Associate professor, Roskilde Universitet

«Kjell Arne Røvik ger oss inte bara en värdefull översikt över ett stort forskningsfält. Han utvecklar också ny spännande teori om både utbud och efterfrågan på framgångsrecept för organisationer. Boken är viktig läsning för alla dem som intresserar sig för drömmen om den goda organisationen.»
Nils Brunsson, professor, Handelshögskolan i Stockholm

«Kjell Arne Røvik är känd för sin otroliga känsla för det som pågår i dagens samhälle, och ikke minst i dagens organisationer. Vare sig man är teoretiker, praktiker eller student, kan man inte undvika att bli fascinerad av Røviks resonemang. Innsiktsfulla teoretiske resonemang samspelar i boken med en mycket bred bild av den praktiska verksamheten.»
Barbara Czarniawska, professor i allmän företagsekonomi, GRI, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet.",649,[137],"ed5387ec-637f-4c5c-bd04-34a0b5fa6c11",398,[136],[314],"Trender og translasjoner : ideer som former det 21. århundrets organisasjon","Næringsvirksomhet, administrasjon og ledelse",{"_91":316,"_13":146},"39067",{"_56":325,"_58":336},[319],{"_56":320,"_58":321},"9788245031751",{"_62":322,"_174":323,"_64":65,"_66":67,"_68":324,"_70":71,"_72":325,"_74":67,"_77":326,"_81":82,"_83":320,"_84":85,"_86":244,"_88":67,"_89":327,"_91":320,"_92":328,"_94":95,"_96":329,"_98":67,"_99":330,"_101":331,"_103":104,"_105":250,"_107":251,"_109":252,"_111":253,"_113":332,"_117":118,"_119":256,"_123":333,"_125":334,"_127":128},[142],[335],[263],"9788276743159","Endringsledelse, målstyring, medarbeidersamtaler, prosjektorganisering, business process reengineering, total kvalitetsledelse, kvalitetssikring, benchmarking, konkurranseutsetting. Dette er et lite utvalg av typiske oppskrifter som de fleste moderne organisasjoner i dag må forholde seg til. Denne boken søker bl.a. å besvare følgende spørsmål: - Hvor og hvordan oppstår de mest populære oppskrifter for hensiktsmessige måter å organisere og lede på? - Hva handler de om, dvs. hva gir de oppskrift på? - Hva er de siste trendene for «riktige» måter å lede og bygge organisasjoner på ved tusenårsskiftet? - Hvordan blir populære oppskrifter spredt, og hvilke «reiseruter» følger de vanligvis? - Hvilke felles egenskaper har de aller mest utbredte og populære oppskriftene? - Hva skjer når tilnærmet globalt utbredte og «langveisfarende» oppskrifter forsøkes adoptert og innpasset i den enkelte lokale organisasjon? - Hvorfor avpopulariseres ofte oppskrifter etter en periode og fortrenges av andre oppskrifter med nyvunnet popularitet? Med utgangspunkt i bl.a. studier av organisasjons-og ledelsestenkningen i Televerket/ Telenor og Postverket i perioden 1960 og frem til i dag, presenterer boken en teori om multistandard organisasjonen en idealtypisk organisasjon som har utviklet evnen til å takle den typiske tilstand i dagens globaliserte organisasjonssamfunn med mange, flyktige og innbyrdes ofte inkonsistente organisasjonsoppskrifter. «Boken är en kraftfull komplettering och delvis kritik av institutionell teori. Den är trevligt och klart skriven, och den har ju en fantastisk empirisk bas som utnyttjas för att driva teoretiska frågor.» - Prof. Kerstin Sahlin-Andersson, SCORE, Stockholms universitet/Handelshögskolan i Stockholm Kjell Arne Røvik er dr. philos, og professor i statsvitenskap ved Universitetet i Tromsø og professor II ved Høgskolen i Harstad. Han har tidligere bl.a. skrevet Fra teori til teknikk (1991), Den syke stat: Myter og moter i omstillingsarbeidet (1992) ",719,[137],"1. e-bokutgave tilsvarer 1. trykte utgave 1998","29d5398c-76ab-4cfe-9814-376935252dd0",364,[262],[129],"Moderne organisasjoner : trender i organisasjonstenkningen ved tusenårsskiftet",{"_91":316,"_13":146},{"_62":337,"_174":338,"_64":67,"_66":67,"_74":67,"_77":339,"_83":325,"_84":85,"_88":67,"_89":340,"_91":325,"_92":341,"_94":158,"_98":67,"_99":330,"_101":331,"_103":160,"_105":250,"_107":251,"_113":342,"_117":118,"_119":120,"_123":343,"_125":334,"_127":165},[142],[344],"Endringsledelse, målstyring, medarbeidersamtaler, prosjektorganisering, business process reengineering, total kvalitetsledelse, kvalitetssikring, benchmarking, konkurranseutsetting.\\n\\nDette er et lite utvalg av typiske oppskrifter som de fleste moderne organisasjoner i dag må forholde seg til. Denne boken søker bl.a. å besvare følgende spørsmål:\\n\\n- Hvor og hvordan oppstår de mest populære oppskrifter for hensiktsmessige måter å organisere og lede på?\\n- Hva handler de om, dvs. hva gir de oppskrift på?\\n- Hva er de siste trendene for «riktige» måter å lede og bygge organisasjoner på ved tusenårsskiftet?\\n- Hvordan blir populære oppskrifter spredt, og hvilke «reiseruter» følger de vanligvis?\\n- Hvilke felles egenskaper har de aller mest utbredte og populære oppskriftene?\\n- Hva skjer når tilnærmet globalt utbredte og «langveisfarende» oppskrifter forsøkes adoptert og innpasset i den enkelte lokale organisasjon?\\n- Hvorfor avpopulariseres ofte oppskrifter etter en periode og fortrenges av\\nandre oppskrifter med nyvunnet popularitet?\\n\\nMed utgangspunkt i bl.a. studier av organisasjons-og ledelsestenkningen i Televerket/ Telenor og Postverket i perioden 1960 og frem til i dag, presenterer boken en teori om multistandard organisasjonen en idealtypisk organisasjon som har utviklet evnen til å takle den typiske tilstand i dagens globaliserte organisasjonssamfunn med mange, flyktige og innbyrdes ofte inkonsistente organisasjonsoppskrifter.\\n\\n«Boken är en kraftfull komplettering och delvis kritik av institutionell teori. Den är trevligt och klart skriven, och den har ju en fantastisk empirisk bas som utnyttjas för att driva teoretiska frågor.» - Prof. Kerstin Sahlin-Andersson, SCORE, Stockholms universitet/Handelshögskolan i Stockholm\\n\\nKjell Arne Røvik er dr. philos, og professor i statsvitenskap ved Universitetet i Tromsø og professor II ved Høgskolen i Harstad. Han har tidligere bl.a. skrevet Fra teori til teknikk (1991), Den syke stat: Myter og moter i omstillingsarbeidet (1992) og Deinstitutionalization and the Logic of Fashion (i B. Czarniawska og G. Sevon (red.), Translating Organizational Change, (1996).",799,[137],[262],[129],{"_91":316,"_13":146},{"_56":346,"_58":347,"_172":173},"9780226677095",{"_174":348,"_64":67,"_77":349,"_83":346,"_91":346,"_177":350,"_179":350,"_180":351,"_111":182,"_113":352,"_125":184},[354,355],"Denne artikkelsamlingen, redigert av Walter W. Powell og Paul J. DiMaggio, samler både klassiske og nyere arbeider innen den såkalte «ny-institusjonalismen» i organisasjonsanalyse. Redaktørene drøfter sammenhenger og uenigheter mellom institusjonell forskning i sosiologi, økonomi og statsvitenskap, konsoliderer teoretiske fremskritt og utvikler argumenter om koblingen mellom institusjonelle mønstre og sosial struktur. Boken inneholder også empiriske studier av blant annet mentalhelseklinikker, kunstmuseer, store selskaper og offentlige etater for å illustrere teoriens forklaringskraft ved organisatorisk endring.","https://covers.openlibrary.org/b/isbn/9780226677095-L.jpg?default=false",[186],[353],"University of Chicago Press",{"_91":-5,"_13":190},{"_91":-5,"_13":189},{"_56":357,"_58":358},"9788215001944",{"_60":359,"_62":360,"_174":361,"_64":67,"_66":67,"_74":65,"_77":362,"_79":363,"_83":357,"_84":85,"_88":67,"_89":76,"_91":357,"_92":364,"_94":158,"_98":67,"_99":365,"_101":366,"_103":367,"_105":106,"_107":108,"_113":368,"_117":118,"_119":120,"_123":369,"_125":370,"_127":165},[374],[142],[371],"«Denne velskrevne boken, basert på et omhyggelig forskningsarbeid, motbeviser de fleste moderne forestillinger om lederskap-fra dyrkingen av den overmenneskelige toppsjefen via IT-kulturen til oppkjøps- og fusjonshungeren. Boken kan ikke heve middelmådighet til kompetanse, men den burde kunne heve kompetanse til suveren dyktighet.» Peter F. Drucker Boken som utkom på det amerikanske markedet i 2001 er blitt en klassiker i ledelsesfaget og en bestselger gjennom mange år. Norsk utgave med forord er skrevet av av Erik Jacobsen.","«Denne velskrevne boken, basert på et omhyggelig forskningsarbeid, motbeviser de fleste moderne forestillinger om lederskap-fra dyrkingen av den overmenneskelige toppsjefen via IT-kulturen til oppkjøps- og fusjonshungeren. Boken kan ikke heve middelmådighet til kompetanse, men den burde kunne heve kompetanse til suveren dyktighet.»
Peter F. Drucker

Boken som utkom på det amerikanske markedet i 2001 er blitt en klassiker i ledelsesfaget og en bestselger gjennom mange år. Norsk utgave med forord er skrevet av av Erik Jacobsen.",[137],"48bd8860-50ce-4409-82b9-c9d66fa519e6",302,"BB",[136],[314],"Good to great : hvorfor noen virksomheter blir fremragende og andre ikke",{"_91":372,"_13":373},"674498","Collins, Jim",{"_13":375,"_147":376},"Kolstad, Henning","Oversetter",{"_56":378,"_58":379,"_172":173},"9788763001069",{"_174":380,"_64":67,"_77":381,"_83":378,"_91":378,"_177":382,"_179":382,"_180":383,"_111":384,"_113":385,"_125":386},[388],"Boken undersøker hykleri som en organisatorisk praksis der ulike strukturer, prosesser og ideologier brukes internt og eksternt. Den argumenterer for at hykleri kan hjelpe organisasjoner med å oppnå legitimitet i møte med motstridende normer og krav, og at legitimitet sikres gjennom konflikt og håndtering av problemer snarere enn gjennom enhet eller endelige løsninger.","https://covers.openlibrary.org/b/isbn/9788763001069-L.jpg?default=false",[186],2002,[387],"The Organization of Hypocrisy: Talk, Decisions and Actions in Organizations","Copenhagen Business School Press",{"_91":-5,"_13":217},{"_56":390,"_58":391,"_172":173},"9788279350231",{"_174":392,"_64":67,"_77":393,"_83":390,"_91":390,"_180":394,"_111":384,"_113":395,"_125":396},[398],"Boken undersøker hvordan organisasjoner praktiserer det Brunsson kaller «hyprocisy»—å bruke ulik tale, beslutninger og handlinger for å håndtere motstridende krav. Den argumenterer for at slike motsetninger kan gi legitimitet i stedet for å undergrave den, og at organisasjoner ofte håndterer problemer gjennom konflikter heller enn ved enhetlige løsninger. Teksten samler teoretiske resonnementer og eksempler for å vise hvordan dette fungerer i moderne organisasjoner.",[186],[397],"The organization of hypocrisy : talk, decisions and actions in organizations","Liber ekonomi; Oslo",{"_91":-5,"_13":217},{"_56":400,"_58":401},"9788202430153",{"_60":402,"_62":403,"_64":67,"_66":67,"_74":65,"_77":404,"_79":405,"_83":400,"_84":85,"_88":67,"_89":406,"_91":400,"_92":407,"_94":158,"_98":67,"_99":408,"_101":409,"_103":160,"_105":410,"_107":411,"_109":412,"_111":413,"_113":414,"_117":118,"_119":120,"_415":416,"_123":417,"_125":418,"_127":419},[424,425,426],[423],"Reformideer i norsk skole handler om ideer om hvordan skoler bør organiseres, ledes og styres, men også om hvordan den pedagogiske kjernevirksomheten bør utføres. De fleste samfunnsområder og organisasjoner, både i Norge og internasjonalt, preges av mange reformideer og høy reformaktivitet. Eksempler på reformideer som har fått tilnærmet global utbredelse er mål- og resultatstyring, kvalitetssikring, balansert målstyring og idealet om flatere organisasjonsstrukturer. I Reformideer i norsk skole stilles fire hovedspørsmål: Hvor kommer reformideene fra? Hva handler de om? Hvordan spres og sirkulerer ideene i skolesektoren? Hva skjer når ideene forsøkes implementert og tatt i bruk i skolen? Boken vil være relevant for forskere, studenter og praktikere som er interessert i reformer innen det norske skolefeltet. Den vil også være relevant for lesere som er interessert i teorier om og eksempler på reformideer og reformaktivitet generelt. Sagt om boken: «Denna boken ger en god inblick i de senaste decenniernas reformidéer, och även hur de tas emot i den lokala praktik där det ska passa in. Detta är en bok som jag varmt vill rekommendera till många: de som är intresserade av förändring, de som är intresserade av välfärdsstatens utveckling, de som är specifikt intresserade av skolfrågor.» Ulla Eriksson-Zetterquist, professor GRI, Handelshögskolan, Göteborgs universitet «Nye ideer om hvordan skoler bør styres, organiseres og ledes bringes stadig til torgs av internasjonale aktører og nasjonale myndigheter. Velmenende pedagoger anbefaler ustanselig nye former for profesjonell ledelse og yrkesutøvelse. Kjell Arne Røvik, Tor Vidar Eilertsen og Eli Moksnes Furu har redigert en bok med velskrevne og perspektivrike bidrag, som retter oppmerksomheten mot dette forandringstrykket i skolen. Gjennom en bred forståelse av skolereformer beskriver og diskuterer de ulike kapitlene hvor reformene kommer fra, hva de handler om, hvordan de sirkuleres og spres, og hva som skjer når de møter skolehverdagen. Veien fra formulering til realisering forstås i lys av aktører på ulike nivå og arenaer, som oversetter reformideer til politikk og praksis. I en tid der faglitteraturen stadig blir mer nærsynt, er det befriende å lese en bok som hever blikket i bestrebelsene på å forstå det politiske og pedagogiske terrenget skolen beveger seg i. Reformideer i norsk skole er derfor en viktig bok til rett tid.» Petter Aasen, Professor i utdanningsvitenskap, Høgskolen i Buskerud og Vestfold","

Reformideer i norsk skole handler om ideer om hvordan skoler bør organiseres, ledes og styres, men også om hvordan den pedagogiske kjernevirksomheten bør utføres.
De fleste samfunnsområder og organisasjoner, både i Norge og internasjonalt, preges av mange reformideer og høy reformaktivitet. Eksempler på reformideer som har fått tilnærmet global utbredelse er mål- og resultatstyring, kvalitetssikring, balansert målstyring og idealet om flatere organisasjonsstrukturer.

I Reformideer i norsk skole stilles fire hovedspørsmål:

Hvor kommer reformideene fra?
Hva handler de om?
Hvordan spres og sirkulerer ideene i skolesektoren?
Hva skjer når ideene forsøkes implementert og tatt i bruk i skolen?

Boken vil være relevant for forskere, studenter og praktikere som er interessert i reformer innen det norske skolefeltet. Den vil også være relevant for lesere som er interessert i teorier om og eksempler på reformideer og reformaktivitet generelt.

Sagt om boken:
«Denna boken ger en god inblick i de senaste decenniernas reformidéer, och även hur de tas emot i den lokala praktik där det ska passa in. Detta är en bok som jag varmt vill rekommendera till många: de som är intresserade av förändring, de som är intresserade av välfärdsstatens utveckling, de som är specifikt intresserade av skolfrågor.»
Ulla Eriksson-Zetterquist, professor GRI, Handelshögskolan, Göteborgs universitet

«Nye ideer om hvordan skoler bør styres, organiseres og ledes bringes stadig til torgs av internasjonale aktører og nasjonale myndigheter. Velmenende pedagoger anbefaler ustanselig nye former for profesjonell ledelse og yrkesutøvelse. Kjell Arne Røvik, Tor Vidar Eilertsen og Eli Moksnes Furu har redigert en bok med velskrevne og perspektivrike bidrag, som retter oppmerksomheten mot dette forandringstrykket i skolen. Gjennom en bred forståelse av skolereformer beskriver og diskuterer de ulike kapitlene hvor reformene kommer fra, hva de handler om, hvordan de sirkuleres og spres, og hva som skjer når de møter skolehverdagen. Veien fra formulering til realisering forstås i lys av aktører på ulike nivå og arenaer, som oversetter reformideer til politikk og praksis. I en tid der faglitteraturen stadig blir mer nærsynt, er det befriende å lese en bok som hever blikket i bestrebelsene på å forstå det politiske og pedagogiske terrenget skolen beveger seg i. Reformideer i norsk skole er derfor en viktig bok til rett tid.»
Petter Aasen, Professor i utdanningsvitenskap, Høgskolen i Buskerud og Vestfold

",759,[137],"175a2449-d557-44f7-9c32-865ea16cdd8c",429,"Cappelen Damm AS","0008","2014-11-11",2014,[422],"thema_geo_no",[421],[420],"Reformideer i norsk skole : spredning, oversettelse og implementering","Generell pedagogikk","Pedagogikk","Norge","Cappelen Damm akademisk","Pedagogikk og lærerutdanning",{"_13":146,"_147":148},{"_13":428,"_147":148},{"_13":427,"_147":148},"Furu, Eli Moksnes","Eilertsen, Tor Vidar",{"_56":430,"_58":431,"_172":173},"9788741262666",{"_174":432,"_64":67,"_77":433,"_83":430,"_91":430,"_180":434,"_111":435,"_113":436,"_125":437},[440,441,442,443,444],"Organiseringen af den offentlige sektor er en lærebok i offentlig organisasjonsteori. Boken består av to deler: første del presenterer organisasjonsteori og institusjonell teori med særlig fokus på den offentlige sektoren, mens andre del behandler sentrale temaer som offentlig styring, beslutningsteori, implementering, reformer og administrativ etikk. Den er redigert av Anders Berg-Sørensen, Caroline Howard Grøn og Hanne Foss Hansen og er ment som grunnbok for studenter i offentlig forvaltning.",[439],2016,[438],"Organiseringen af den offentlige sektor: Grundbog i offentlig forvaltning","Gyldendal","da",{"_91":-5,"_13":449},{"_91":-5,"_13":448},{"_91":-5,"_13":447},{"_91":-5,"_13":446},{"_91":-5,"_13":445},"Caroline Howard Grøn","Birgitta Gomez Nielsen","Hanne Foss Hansen","Lotte Bøgh Andersen","Anders Berg-Sørensen",{"_11":451,"_13":452,"_19":453},"uit-organisasjonsdesign-og-ledelse-master","Organisasjonsdesign og ledelse - master",[454],{"_11":455,"_456":457,"_13":458},"uit","shortName","UiT","Universitetet i Tromsø - Norges arktiske universitet",{"_11":455,"_456":457,"_13":458},"currentUser",{"_473":67,"_474":475,"_476":477,"_478":67,"_479":67,"_480":67,"_481":67,"_482":67,"_483":-5,"_484":485,"_486":487},"ENV",{"_465":466,"_467":468,"_469":470,"_471":472},"consentObject","ENDPOINT_HOST","https://allvit.no","NODE_ENV","production","INTERCOM_APP_ID","lolpg6cc","ALLVIT_FRONTEND_ENV","prod","signedIn","user",{"_91":488,"_489":488,"_490":488,"_491":492,"_493":494,"_495":-7,"_496":497,"_498":499,"_500":501,"_502":503,"_504":505,"_506":507,"_508":509,"_510":-7,"_511":-7,"_512":-7,"_513":-7},"cart",[],"userHasActiveSubscriptions","userHasActiveAPlusSubscription","userHasSubscriptionWithAutomaticRenewal","subscriptionExpiresWithinTwoWeeks","subscriptionExpiresWithinFiveDays","subscriptionExpiresAt","additionalUserData",{},"recentBooks",[],"","firstName","lastName","loginEmail","__missing__","loginMethod","__unknown__","consents","allActions",[],"bokskyaEmails",[],"contactEmails",[],"idpEmails",[],"onboardActions",[],"created","1970-01-01T00:00:00Z","organisation",{"_514":67,"_515":67,"_516":-7},"hasPublisherAccess","publisher","phone","roles","isOrganisationUser","increasedPrivacy","seats"]